Q6：产品和设计思考维度不一样，怎么办？产品提出来的一些需求，坦白的讲很蠢，我每次都忍不住要发火，但想了想好像发火也改变不了什么，进入了一个恶性循环？

其实对一个真正好的产品和一个真正好的设计师来说，在很多方面思考维度基本是一样的。当然前提是建立在一个非常有经验、水平非常高的产品和设计师的基础上，你会发现最终大家是殊途同归的。

产品最终就是不管产品系统、框架、商业思维等怎样都要去确立好要实现的目标，对设计师来说则是怎样在产品框架下设计出符合要求的产品。这两块最终是要放在一起的。

现实中出现这种问题往往是因为大家在某一方面成长得还不够，思考的角度还有差异。要是从个人角度看，需要做的就是不断提升自己，站的比别人更高。在做设计时你也要具备产品思维，可以去分析事情，不断提高水平从而可以和更高层次的人对话。能实现这些，你的问题最终就会解决了。

Q7:在一家小企业做 UI 设计一年了，每天都要跟不懂产品与设计的老板和不懂设计的产品经理争论，已厌倦这种工作状态，我该如何调节心态呢？

这个里面有两种可能情况。第一个可能情况是你对UI和产品的理解不够深入，首先你要想办法提升自己对与产品和设计的认知程度，比如说你做了一年的设计，你的很多地方本身可能还是有很多短板的，同样大家都在争论，是老板正确还是产品经理正确这个不好说，很多时候你不能拿自己做参照物，有些时候的确有自己的原因。要解决这个可能情况，一定要提升自己的能力，不管是在公司里面，还是对齐外部行业，要把自己的能力提升。

另外一种可能情况是这个公司真的存在问题，老板和产品经理都不太懂，这个时候还是回到第一点，赶快提升自己的能力，赶快跳出来，不要在这个地方继续待下去。所以，我没有告诉你很多调节自己心态的建议，我只是告诉你要提升自己才能够以自己的能力说服他们或者你跳出这个公司。

Q8:在产品的 UI 和交互逻辑有冲突时，是否应向交互方面妥协，使其产品好用而不是好看？

一个产品的好用和好看其实都是产品重要的方面，我觉得这两者本质上是不相互冲突的。如果你觉得有时候需要牺牲一点，那往往是因为另外一点做得还不够好。做一个好的视觉设计和好的交互设计其实是可以同时满足的，更多的时候，设计要建立在对于产品更大的思考框架之下。

比如说你做了一个很好的交互，然后发现自己做的视觉方案会影响产品的交互，这应该怎么解决呢？你应该找到更优的一个解，可以让交互和视觉同时上一级，我相信这一定是可以找得到的。所以，如果总是单纯地说牺牲哪一个的话，我觉得这是不负责任的，一定要让自己思考的层次和视角提升。

比如说在做视觉的这个方面时，应该不断思考如何做得更好，而不是只拿着现有的方案考虑“要”还是“不要”这个设计；其实选择不是这样的，选择应该是在不同的好办法中抉择，甚至不断发现更好的办法。但这是需要大量时间、下大量功夫的，要本着精益求精的心态，在有限的时间让自己的方案水平（像搭扑克牌塔一样）再往上加一层，我觉得这才是重点。

马力，设计师、产品经理，最美应用创始人，创新工场早期成员，豌豆荚创始成员、IBM用户体验设计师。最美应用每年评估上万个互联网产品，无论是产品设计，还是互联网的运营和推广等，都有丰富的实践经验。在高校里担任兼职导师，一直努力推动高校的设计专业领域教学。在知乎是用户体验和产品相关领域的优秀回答者，出版《产品设计师技能书》，撰写连载文章《产品设计与用户体验如何思考》、《设计师入门之路》等，希望以专业的力量帮到更多人。

更多回答可见：

【可能性与大设计】交互设计职场困惑解答（上）http://www.ui.cn/detail/233675.html

【可能性与大设计】交互设计职场困惑解答（中）

http://www.ui.cn/detail/235080.html

【设计师百人百天】总结分享（01）

http://www.ui.cn/detail/231685.html

【设计师百人百天】总结分享（02）

http://www.ui.cn/detail/231825.html

【设计师百人百天】总结分享（03）

http://www.ui.cn/detail/231826.html

精致（产品设计的思考方式_感觉_连载17）

http://www.ui.cn/detail/231326.html

体量感（产品设计的思考方式_感觉_连载18）

http://www.ui.cn/detail/231404.html