设计话语权
设计师，为什么没有话语权？
存在的根本原因，是设计师做的东西没有办法去决定更大的价值，所以没有话语权。
做好看页面、图形，它可能过两个月、三个月就过时了，然后翻新。甚至说，过两天下架替换。
那么这个价值是什么？
这个价值，是不可持续性价值。设计重要的是设计可持续，它能够影响很长时间，而不是短期行为。
同时，设计不仅仅是追求好看、追求好用的代名词。更应该去设计行业、商业和策略，从更高的层面，参与到社会分工。
当今，耳熟能详的设计名家，不仅仅是在设计层面的造诣，同时在商业层面取得的成功。例如：菲利普·斯塔克、 乔纳森·艾维、马克·纽森。
▲ 对我影响至深的设计师
所以，设计产品，对这个产品有更大影响、更大撬动、更大杠杆的事情，更值得去做，而不仅是搽脂抹粉。
改变设计话语权，需从设计“影响时长”和“影响程度”两方面考虑。这也要求设计师，不被狭隘的设计主义而限定工作范围。
设计是策略，设计是商业行为，而不仅仅是图形
平面、UI、交互、用户体验、产品设计师、设计合伙人、CEO，职能的不断复合和进阶，就是话语权的不断提升。
品牌意识
聊一聊设计师的品牌意识，这是我认为职业生涯非常重要的东西。
我们知道，品牌价值决定了议价权，同样，职场也是。
这个品牌意识不是说你要做一个 logo，或者给自己一个 slogan，或者等等。你要想，在这个社会中怎么找到自己的独特价值，怎么能在一个细分领域、利基市场中，找到自己的角色定位，扎根下去。
这个品牌，从你的部门开始，到其他部门，到对公司的影响。甚至通过这个影响对外输出，来不断的塑造。
我们需要知道自己的优势，并不是什么东西都要去作为。需要想清楚，要什么，不要什么。自然而然，你就会去争取什么，拒绝什么，这非常重要。
对设计师而言，工作的前几年，考虑工作效率和质量，不断提高专业技能；工作的后几年，考虑稀缺价值，找到你要走的路，扎进去，花的久一点，想的深一点，磨的亮一点，这就是你的品牌价值。
LOGO 要大
企业做设计是很实际的考虑，在老板心中，目的大于形式，这个设计能否让人注意到我，并转化目标客户，是好坏的评价标准。
所以，在做信息传达方面设计时：
一是，引起注意；
二是，干嘛的；
三是，切中需求。
这大概就是老板心中 logo 要大！要大！要大！的真实目的。
这，无关审美，屁股决定脑袋罢了。
当某一天，设计师具有成本意识时，才会有老板思维，从而，少那么点“精致”主义。
我的一位好朋友曾说过：
我不敢自称为设计师，我更愿意说自己是个设计从业者
或许这样，就没那么在“审美”上计较了吧。
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设以为计，格物求索
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