如何让团队更高效？WHAT MAKES A TEAM TICK?

我们是来自ustwo的Wear team。我们小组成立有一年多了，团队还在逐渐扩大，令人惊喜的是工作效率也越来越高。为什么呢？是我们很特别吗？是我们每个人都具备特殊的才能吗？答案是：并没有。

图：团队作品The Android Wear

我们试着总结成功经验，发现这并不是一件容易的事，就像考古学家挖掘一样，这需要不停探索和积累。在自我沉淀的过程中，我们发现每一条原则都同时包含对立面。听上去有些扯淡，但事实如此。我们提炼了7条原则，每条原则都共存2个对立点。

在这里给大家分享一下：

1. 快乐＞压力 HAPPINESS OVER STRESS

我们评估了团队成员在项目时间表中的情绪压力值，整体看来快乐值大于压力值。

“项目时间表”图中，每一个头像的位置代表每一成员参与项目的时间，每一个人都有两条线：蓝色代表快乐值，红色代表压力值。这张图清晰的量化了每一个团队成员对该项目的感受。

图：项目时间表

对于我们团队来说，积极性、明确性、共同的目标比deadline更有推进力。压力并不是个坏东西，但是没有携带快乐的压力，极具杀伤力并导致低产。

2. 灵活＞制度 FLEXIBILITY OVER STRUCTURE

当我们在评估工作制度（合约、规则、流程）的可靠性和指导性时，我们发现想象力和灵活的思维能够改变更多东西。

制度本身便是为了规范工作使之高效的工具，但是制度不是固定不变的，它需要随着工作变化、团队成长而改变，只有在它足够有弹性的时候才能够足够高效。

3. 我们＞我 US OVER ME

一个好的想法往往来自于某个人，但是只有一个团队才能把这个好想法转化成完美的产出应用于生活。团队需要凝聚在一起，及时沟通，不断的反馈意见，才能变得更强大，创造更出色的成果。同时，工作中相互参与，能够提升团队归属感。

4. 脑洞＞古板 SILLY OVER SERIOUS

保持专业性和脑洞大开、天马行空并不是对立的。当我们释放自己天性，不受拘束时，创造性思维也会随之扩展。自由思维很容易带动起周围人的积极性，进而得到更多的反馈。夸赞他人奇奇怪怪的想法，能够给团队带来很大的能量，这种赞赏是项目最终一句Welldone所不能及的。

5. 协作＞层级 COLLABORATION OVER HIERARCHY

相比团队中层级分明，相互信任与协作更有价值。

层级制度是建立团队信任简单粗暴的方法。我们不反对，但在团队合作中，我们需要弱化层级，信任每一个团队成员的专业能力，重视每一个人的成果，如此团队才能够做到真正的协作。

6. 积极＞闲散 COURAGE OVER COMFORT

我们这里所说的闲散是指“Whatever”之类的工作态度——为了不给自己添麻烦，别人说什么就是什么，我不掺和。

对工作的追求决定了你工作的态度。有些人认为团队和谐最重要，但更多人拿和谐作为借口。事实上，在团队中，隐藏自己的观点，满足表象的和谐，不给自己添麻烦的行为会导致团队散漫，更别提团队凝聚力这一说了。相比懒散的工作态度，直截了当的勇气更为重要。我们希望在团队中，每个人都能积极表达出自己的观点、意见，发自内心地交流，这比什么都重要。

7. 原则＞成果 PRINCIPLES OVER OUTPUT

成功的成果离不开成功的团队协作，成功的团队协作更离不开团队对原则的遵守。

恪守小组的原则，比团队的技能、天赋、经验更重要。如果没有这些原则，我们是无法创造出最后优秀的作品。

我们团队坚如磐石 OUR TEAM IS BUILT ON ROCK.

以上7条原则共同建立在一个绝对的基础之上：人才+信任+目标。优秀的团队需要优秀的人才，人与人之间相互信任，享有一个共同的目标。这就是我们Wear team的团队基础。

以上译文仅代表原作者观点

原作者 Toph Brown

原文 THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE TEAMS

译者 Sara@戏法儿Photos 源自原文

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