作为一个技术出身的互联网产品经理，我觉得我来回答这个问题，还是有点专业对口的。产品要不要懂技术，准确地说，不懂问题不大，但是你懂了对你很有帮助。许多新加入产品经理在群里都会提到这个问题，以前我的回答是，懂不懂无所谓，但是现在我慢慢地发现，要想做好产品，一定要懂技术，这里说的懂不是精通，而是对某项技术基本的理解。

先来说说，为什么产品得懂一些技术。不知道作为产品的你，有没有遇到过下面的场景，我们来看两段对话：

不懂技术的产品经理

开发经理：你这产品设计得不合理啊，功能有这么做的吗？做出来有人用吗？用户会用吗？

产品经理：产品设计得合理不合理，不是你操心的事情，我只需要告诉你，我要这个功能，怎么实现是你的事情。

开发经理：这功能做不了！

产品经理：为什么做不了？

开发经理：你也不懂技术，和你说你也不懂，现在系统架构，你这种功能做不了，要做就得大改。

场面一度尴尬，最后问题还是没有解决，因为产品的确不懂技术，明明知道开发是在忽悠，但是你又给不出解决方案，只能不了了之，大概率是按照开发的方法修改需求。可以说这就是当产品经理的耻辱。

懂技术的产品经理

此处忽略互怼的100句……….

开发经理：你也不懂技术，和你说你也不懂，现在系统架构，你这种功能做不了，要做就得大改。

产品经理：这个问题，就是加个字段标识，用于判断用户类型，在系统处理上通过这个字段去判断走哪个业务流程；如果你要说用户数据在不同表，那么就再加个关联标识，进行关联查询。

我觉得开发得到这样的回答，应该就会很快解决这个问题了。除非遇到搅屎棍开发，坚决不做，或者开发在公司拥有话语权，这样的公司我奉劝你还是早点离开，不要耽误自己的青春，没有前途的。

看了上面的2段对话，你觉得哪种产品经理是你向往的，应该一目了然了。

最后再提一句，即使产品懂开发技术，也不能丢掉产品经理本身所应该具备的能力，否则你只适合做开发，而不是去做产品。产品经理应该具备如原型设计的能力、沟通能力、执行力等等多种能力。原型设计的能力更是基础的能力，必须掌握。

我一直都在用摹客RP去做原型设计、流程设计、交互设计，不是因为它名气有多大，而是因为它用起来很顺手，特别是图表组件，非常方便。

摹客RP除了提供同类设计软件包含的矩形、圆形、输入框这样的基本元件，还为了让原型的质量更高，在组件中加入了包括：图表、视频、进度条开关、分段控件、选项卡、数字输入器等24个常用组件，以及柱状图、条形图、饼图在内的8个图表组件。

从上图可以看到，作为产品经理的你觉得这样的图表，如果使用其他原型设计工具来做，需要多久？１小时？２小时？我作出６个图表，只用了20秒！是不是很神奇？

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