在所有大型系统中，大部分的性能都由少数几项关键因素决定。

结合《设计的128条通用法则》，聊聊界面设计中的80/20法则。

1、名词与历史：

80/20法则，也称为帕列托法则（Pareto's Principle），朱兰法则（Juran's Principle），关键少数与次要多数法则（Vital Few Rule and Trivial Many Rule）。

首先发现80/20法则的人是维尔弗列多·帕列托（Vilfredo Pareto）。这位意大利经济学家发现，意大利的80%财富集中掌握在20%的人手里。

关于80/20法则最权威的作品是约瑟夫·M.朱兰（Joseph M. Juran）主编的 Quality Control Handbook（中译本《朱兰质量手册》）

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2、围绕80/20法则的产品设计：

依照80/20法则的定义，在所有大型系统中，高达80%的效果是由仅占20%的关键因素决定的。80/20法则适用于所有大型系统：经济、管理、用户界面设计、质量监控和工程等。确切的百分比并非重点。当人们对系统进行实际测量时发现，关键变量所占的比重为10%到30%不等。80/20法则适用于许多系统，遵循正态分布原则的系统也在其中，但对一些变量受很多微小、互不相关的事物影响的系统而言，这一法则就不适用了，例如一大群人使用的各种系统。80/20法则的应用案例如下：

• 80%的产品只用到了20%的功能。
• 80%的城市交通集中在20%的道路上。
• 80%的公司收益来自于20%的产品。
• 80%的发明来源于20%的人口。
• 80%的进步来源于20%的努力。
• 80%的差错来自20%的零件。

我们重点围绕「80%的产品只用到了20%的功能」讲讲。

在目前主流的互联网产品中：

如微信，从产品结构来看，它主要围绕两个场景，一个是日常联系、交流，二是围绕日常关系链产生的生活场景（朋友圈、支付、看新闻、看视频等等）。

虽然，为了顺应当下用户的需求场景和趋势，功能变得越来越多，但在微信的结构层上，始终都围绕着人与人的关系与围绕生活场景这两个主要路径。这一点也是为什么微信不把朋友圈作为独立的Tab入口或是把目前主流的短视频作为一个Tab入口，张小龙的克制是有原因的。

一旦这个产品盲目的扩张出偏离自身目标的功能来，它便会变得臃肿不堪，大大影响用户的使用产品的选择能力，影响了用户使用产品的目的，并且这些新的功能在用户的实际使用中也都是大概率用不到的。

以用户体验要素的五个层面来说，企业从战略层→范围层→结构层→框架层→表现层的每一个层级都应当遵守 80/20法则，否者就会偏离初衷。

这些年，我们看过太多的产品做过类似的事，比如当年支付宝加入的朋友圈功能。

设计中的元素并非一律平等。我们要利用80/20法则来评估系统元素在设计过程中的价值，确定重新设计与优化的范围，从而让资源有效地集中。应该尽量减少80%的非关键功能，甚至可以把它们从系统中移除。如果时间和资源有限，就不要改进或优化非关键性的80%，因为投入越多的努力，回报却往往越少。如果有许多微小的、毫无关联的作用影响着系统，那变量一般就不会遵循80/20法则了。

结语：此规则适用于企业中的所有角色，作为设计师，在接到上游的需求时，可以以此规则为准则，在前期介入功能讨论，给予相应的规划。

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