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对新产品的一些经验分享。
之前有读者问我:
公司要做一个新产品,但是无从下手,该怎么办?
其实这也是很多设计师比较关心的一个问题。
假如公司有个机会去你做新产品,你会怎么做?
我工作这么些年,做过 7 个新产品,今天就给大家分享一些关于设计师如何做新产品的一些经验。
本文一共分三大部分:
开始前
1)产品定位
2)规范意识
3)竞品调研
4)设计风格
5)可延展性
6)开发实现
7)开源组件库推荐
进行中
1)产品逻辑
2)设计方案不断优化
3)规范完善
4)不断 push
上线后
1)设计复盘
2)注重结果
3)设计验收
4)更新迭代
5)制作设计系统
好了,正文开始~
一 开始前
1)产品定位
1.1 所属行业
明确产品的所属行业,每个行业都有独特的行业属性。
比如电商行业,他的行业属性关键词是:官方正品、快速物流、好物秒杀...
抓住行业关键词,才不会让整个产品逻辑走偏。
1.2 ToB or ToC
ToB 和 ToC 行业对接的用户有着很大的区别。ToB 产品求稳、用户少、功能逻辑很重要;ToC 产品灵活、视觉比较活泼、用户量更大。
1.3 用户画像
· 年龄:搞清楚用户年龄分布,按比重决定风格及交互走向。不是当前最流行的风格就一定适合自己的产品。
· 浏览设备:市场上主流的设备不一定是你的用户使用的主流设备,所有一定要实际的去做调研,按本产品主流设备进行视觉输出,保证最佳的使用体验。
· 使用场景:考虑用户的真实使用场景,是室内还是室外?使用时间充裕与否?你要作为一个使用者去真实感受下。
2)规范意识
一个产品的设计风格能不能保持统一以及后期迭代,规范意识是很重要的。在产品设计初期一定要有,不要说现在先做,等以后再改,这样后面改动的工作量太大。所以说前期一定要有足够的规范意识。
这个是至关重要的,尤其多个设计师协作的时候,你就会发现有个规范是多么幸福的事情。规范意识不仅是我们设计师要有,也要让研发熟知它的重要性。一个有规范意识和没有规范意识的研发对产品后期的迭代太重要了,谁用谁知道。
规范包括:
· 基础样式:颜色、字体、图标、栅格布局、尺寸等......
· 组件样式:Button、input、tooltips 等常用组件。
· 这些规范可以在前期制定出来,有可能后面还会去改动,但是前期归类做好了,后期也好改。
3)竞品调研
至少找 3 个行业内知名产品,从产品定位、设计风格、产品交互入手,深入的进行调研。
输出完整的调研报告,与部门内人员进行讨论分析,反复讨论出一个完整的产品方向。
4)设计风格
设计风格对于产品来说是至关重要的,所以整体风格这部分一定要调研清楚,不仅要和设计师脑暴,也要收集设计师以外的建议。
好的设计是大家都说好,而不只是设计师觉得好。
5)可延展性
产品初期有可能只做 PC 端或移动端,但是要考虑后续业务发展,蔓延到其他端的情况,所以特别限制设备的设计,在设计的时候一定要慎重考虑。
每个功能都会极限情况,不要只考虑常规情况/最理想的情况,要考虑到极限情况下,产品视觉/交互上展示是没有问题的。
6)开发实现
实际项目中,时间是最大的阻碍因素。
就算你有很好的 idea ,没有时间去开发,什么都是白扯。所以要综合设计与开发,保证不影响上线时间的情况下 ,最大化的实现更好的设计方案。
7)开源组件库推荐
7.1 Ant Design
https://ant.design/index-cn
7.2 Element
https://element.eleme.cn/#/zh-CN
7.3 谷歌
https://material-ui.com/zh/
7.4 微软
https://www.microsoft.com/design/fluent/#/
7.5 Atlassian
https://atlassian.design/
二 进行中
1)产品逻辑
不要以为设计师只要做好设计图就好了,这只是基本的工作要求。设计师只有深入了解了产品逻辑,才能做出好用的产品。
2)设计方案不断优化
在实现过程中会遇到各种没有考虑到的设计问题,所以设计方案也要不断的讨论并优化。不要觉得开发中遇到设计问题是个很尴尬的事情,这很正常,遇到问题解决问题就好。
3)规范完善
前期规范一定是初期版本,肯定要不断的完善才能满足更多功能,所以规范一定是不断完善的,产品优化也是一个长期工作。
4)不断 push
作为设计师,要随时和开发人员进行沟通,遇到问题及时解决,保证项目顺利进行。
同时做好项目推进,什么节点交付什么东西,这时候就需要你不断的去“骚扰”开发小哥了。
三 上线后
1)设计复盘
项目上线后,短时间内尽量做一个设计复盘(时间久了就会遗忘一些细节)。
设计复盘都包括哪几方面?
· 产品逻辑
· 设计规范
· 设计风格
· 产品交互
· 组件使用
设计复盘是一个很好的学习方法,可以很宏观的分析总结出设计中的问题。发现问题解决问题,通过复盘,至少能提高 30% 的成长经验。
2)注重结果
再好的设计没有落地,也只是个飞机稿。所以要保证自己的设计方案能最好的呈现在落地项目中。
3)设计验收
这个环节不能少,一般公司都有专门的测试区验收功能问题。所以设计师只需要验收样式、交互问题就好。
设计实现后的效果一般情况下达不到 100%,但我们要让还原度尽可能的高,毕竟上线后呈现的效果是设计师来背的。
如果有时间,可以做两次验收,第二次为回归验收,看下之前提的问题有没有达到预期的效果,并且看下有没有改出来新问题。
4)更新迭代
产品上线后,v1.0 算是结束了。但优化永不停歇。
产品风格、设计规范、功能等都要不断更新迭代,一个好的产品都是长期打磨出来的。
5)制作设计系统
项目上线后,后续设计就要考虑效率提升以及设计统一性的问题,这个时候就需要一个设计系统了。
用过设计系统的人都知道,简直太好用了。
虽然前期制作周期不断,但是对于一个长期更新的产品来说,很有必要。(后面我会单独出一期关于设计系统的制作及使用)。
总结
最后敲黑板,我来划重点了,以下几点是最关键的:
· 竞品分析
· 规范意识
· 设计复盘
· 更新迭代
做一个新产品,前期准备占很大比重,前期准备工作做好了,后面就容易进行了。
从 0 到 1 做一个产品,比做产品迭代更能学到东西,因为它是从整体去考虑一个产品。所以如果有做新产品的机会,一定不要错过。
本次分享到这里就结束了,
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