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利用空余时间,简短写一下团队配置和工作流程,可以帮助大家更好的理解和介入到这个行业。
前言
一个好的公司团队的配置很重要,每个岗位都有不同的职责。对我我们来说,前期都要知道不同岗位职责。这样才可以更好的开展工作。
正文
一个产品的形成都有什么岗位呢?大体讲一下跟我们设计岗位产生联系的其他部分。要知道什么问题去找那些部门。一般公司的基本团队配置都是大同小异,大厂会分的更细。
团队配置
产品
产品如何形成,从产品规划、原型设计、开发的方式等等。
与设计关联:可以这样说,产品和开发是与设计关联最密切,从产品的形成到落地。整个项目的周期都会产生关联。
开发
a.前端开发:
前端开发负责页面的开发产出,用开发的方式还原设计的效果图。
与设计关联:在介入开发周期,关联为非常的密切。开发根据标注、切图落地项目,实现真正的产品。
b.后台开发:
数据是如何存储的,提供数据相关的接口。可以这样理解,前端开发负责界面的开发,数据怎么来的,是多少,都是后端的事情。
与设计的关联:很少或者几乎没有。
c.驱动开发:
软件公司是没有驱动开发,只有硬件公司会有。
与设计的关联:会有一些系统层级的界面需要配合。
d.测试工程师:
主要负责开发项目完成后,测试需对整个产品进行检测,是否有崩溃、逻辑错误、是否与需求一致。
与设计的关联:在验收的阶段,测试与设计是相互扶持的阶段,都需要双方的帮助,测试更注重的是产品,设计更注重的页面。
设计
a.UI设计
UI设计师主要工作是负责产品的界面设计工作,上游配合产品,下游配合开发。
b.交互设计师
中小型公司很少会有交互设计师这个岗位,公司都喜欢能者多劳,一个人最好能干多个岗位(UI设计师、交互设计师、电商设计、平面设计师),交互设计师是对产品的页面交互、产品交互的输入,上游产品下游设计。
c.电商设计
电商设计也就是注重视觉、美感、狂拽炫酷吊炸天,一句话代替,“偶买噶~买他”。
运营
运营可不单单是一个岗位,分的也很细,毕竟平台这么多,也不能让一个人负责到死。有负责收入、日活、平台运营、活动等等。
与设计的关联:会有一些活动,需要设计支持。
电商:京东、天猫等平台,通过其他平台宣传产品,与电商设计师更为密切。
项目流程
我们把岗位分为上中下游,上游“产品”中游“设计”下游“开发”。
一个产品是如何形成的?
产品经理确定产品的方向,需求整理—原型设计,设计根据产品经理的原型设计给予合理化的页面输出,介入开发根据界面效果图开发出真正能用的产品,得出真实的产品后,测试根据需求文档和设计效果进行对产品的检查,是否达到要求。
公司的配置和工作流程都大同小异,会有细微的差别。
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