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金融场景+社交及内容,手机银行下一个发力点
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2020-01-10 原创文章 经验/观点 举报 1469 5 3 0

对于社交的理解和运用,各大平台都在尝试与探索,诸如:电商社交的“拼多多”,短视频/直播社交的“抖音/快手”,以及社区型产品“知乎”提供UGC和PGC的互动交流。

概述:

2014年微信开启支付时代,从春节期间发布红包开始,社交+金融不断深化。之后,支付宝进军社交,开启金融+社交模式,也开始学微信玩起了朋友圈,无形之中,社交金融已经开始深入到用户之中。
对于社交的理解和运用,各大平台都在尝试与探索,诸如:电商社交的“拼多多”,短视频/直播社交的“抖音/快手”,以及社区型产品“知乎”提供UGC和PGC的互动交流。


为什么各大平台如此重视社交属性?


首先,社交领域在总体网民中的渗透率为93.6%,并且社交作为互联网构成的必要因素,它是互联网的显著特征之一,作为银行业通过给用户提供社交服务途径,借助用户的社交网络开展营销、体验、提供等多种目的的金融服务一定是未来的趋势。


社交与金融,社交是重点还是金融是重点?


社交金融:强社交属性弱金融属性,例如;微信。
金融社交:则强金融性弱社交属性,例如;支付宝。
至于哪种模式更成功呢?显而易见都很成功,它们在自己的领域独占鳌头。

但是对于金融特征最正统的手机银行,一定是金融+社交的模式:以金融服务构建核心场景,以社交及内容促进用户活跃,整合关系体验。


那么,手机银行的金融场景+社交及内容如何开展?


首先,手机银行的核心是金融场景,金融的核心还是存花贷。
所以应该从本质上去分析出路,也就是从存(汇集功能)、花(支付功能)、贷(运用功能)中找出社交的影子。

第一步,构建场景化体验之路:
金融是一个低频场景,而需求在场景中诞生,场景是由关系链激发,失掉关系链就等于失去需求。目前各大手机银行已经基本覆盖了消费、生活、理财等场景,丰富场景一定程度保持与用户关系链接的粘性。

但是面对互金产品其提供更丰富的服务场景和运营手段,导致我们只做好基础场景建设是远远不够的!

第二步,强化社交,整合关系体验:
在后流量时代,经营客户就是经营关系,这种关系不只是客户与储蓄卡的关系、与APP的关系、与品牌关系以及与客户经理的关系等等。既有集中关系,又有分散的个人关系。
手机银行应该考虑将这些关系整合起来,都通过手机银行维系关系。
1.银行与用户的关系:这种关系不止是开通账户的关系,而是懂你懂我、有交情、有过往、有期望的人情关系。
2.用户自身社交关系:也就是熟人关系链,它也是产品、服务认知的一个主要入口。眼前比较流行的叫法是“私域流量”,由它激发的人际交往、分享等场景更加丰富、稳定。
所以手机银行的社交路也可以是打造一个基于熟人关系链的社交。

以兴业手机银行“圈子频道”为例,从兴业手机银行的产品形态来分析,圈子是其未来熟人关系链激发场景的主要空间。


金融场景+内容社交,要考虑适合其独特性的表现形式:


金融社交产品区别于普通社交产品的差异性,在于其行业领域特性,即金融属性。
所以,金融社交产品的重点在于围绕于一系列金融业务活动展开。即便是相同的产品功能,当结合了不同的使用场景和用户需求之时,其产品就已拥有了独特的表现方式。

例如:微信红包:
为什么在微信中这是一个好玩法,而在支付宝和手机银行就玩不通了呢?首先,在传统的观念中,红包首先是一种社交方式,然后才是一种金融功能。所以以先金融、后社交的身份去玩红包,玩不出社交味儿。微信的红包功能把金融融入到社交,并且不断地创新出新玩法去促进社交的进行(例如:刷爆屏的红包看图),本质上是利用互联网金融方式去服务社交。


所以,对于手机银行来说,突破之路是如何找到一种能够服务于金融的社交方式

1.社交:社交化支付场景、社交化金融生活
以通讯录为基础,智能识别通讯录中的持卡用户,建立初步社交圈子。
通过分享等形式,老带新(老用户带动新用户),完成办卡优惠,理财资讯分享等活动,使用户沉淀,逐渐完善属于兴业的好友圈。
理财经理、客户经理与用户建立直接联系,全方位解决用户需求(理财/业务咨询/服务预约等)
好友转账,同为持卡用户,可以通过聊天窗口直接转账,发送节日红包,通过短信或联动微信提示到账,鼓励下载APP查看后续相关服务的展开。

2.内容:借力PGC和UGC搭建高质的内容营销
利用PGC专家内容做为KOL意见领袖,带领话题方向;利用PGC内容,引发用户参与感,人人都可发表意见。
提供更多投资决策场景,例如问答、排行榜、社交排行榜、社交讨论等投资决策场景。
例如:告诉用户,和你一样投资10万的用户,通过投资组合比你高出多少收益。

3.创新性的游戏化社交,用户参与感更强
创新性的养成类游戏+社交元素,用户十分喜爱:例如:支付宝的2款养成类游戏:
1.蚂蚁森林:以公益环保之名为目的,利用用户每日消费及行走步数转化为绿色能量,鼓励用户线上场景消费,同时利用社交属性,好友排行榜、好友合种、替好友浇水收能量等方式,强化用户间的互动,大大提升了用户参与。
2.蚂蚁庄园:以公益慈善之名为目的,利用用户做任务、回答金融小知识、分享好友等形式领取饲料养鸡下蛋,同样可以好友互动(投喂、偷吃饲料等)及小鸡宠物拟人化,强化用户参与感和角色带入,完成对支付宝各项业务的间接转化和产品促活。

试想支付宝还是像当初一样,效仿微信的即时聊天和朋友圈是不是会水土不服,也偏离用户定位思维。所以,金融产品结合社交属性要考虑其产品特性及功能特性,创新适合其特有的表达方式。

4.踢好临门一脚,社交沟通以转化为目标
为了促进转化,内容和电商平台的合作越来越频繁,京东Plus会员与爱奇艺VIP年卡权益互通,淘宝88VIP集合饿了么、优酷、淘票票、虾米VIP权益。
优质会员相互打通最重要的目的就是驱动销售。
内容和电商平台的相互打通,极大地缩短了品牌/产品曝光与转化的距离。
营销要以促成购买成目标。内容资讯内要嵌购买渠道,以方便用户一键点击跳转购买,不错失转化的最佳时机。

5.打通渠道,建立有效的积分权益和信用体系
目前各大银行基本上没有建立全渠道统一的积分权益和信用体系,部分建立积分权益体系的产品也存在各自为政局面,没有打通渠道、缺乏统一规则,相比之下的互金平台则在此方面都已经取得长足发展:
以支付宝的芝麻信用为例:已经打好了信用评估系统的基础,此套体系可以覆盖用户借贷、消费、免押金等多样化生活场景。支付宝会员则支撑用户日常的积分权益。
其他平台:京东金融的小白信用;微信的信用分等。

过去是连接人与信息,现在是连接人与服务,未来是连接人与生活,积分权益和信用体系的布局,在连接人与服务上可以迈上一大步,同时针对人与生活,将征信系统带入社交,这是一种深厚战略眼光。


6.社交圈子,潜在用户智能匹配(智能匹配/精准营销)
用户与理财经理匹配规律:
1.按照用户经常购买与关注金融产品
2.按用户资产状态3.按用户风险评估类型
4.按用户所在区域距离最近网点


如何让用户在钱罐子里分享内容?


在互联网时代,品牌效应逐渐弱化,但是定位思想中有关的人性不会弱化。熟人社交是完全感情化的社交,就算是利益驱动,我们也尽可能把它包装得不像,因为我们知道谈钱会伤感情。
1.以围绕用户本质需求为目标提供有品质的内容
既然用社交及内容为手段活跃用户,就要有优质的贴合用户生活的金融资讯内容。这样他们才会愿意分享:

手机银行适合的内容:
五险一金,其实很多人并不了解;
投资理财,还有大量小白需要教育;
养老保险,你到底知道多少呢?
贷款知识,信用贷和抵押贷你了解吗?

2.更多样的表现形式,动静结合丰富用户的感官
用户看一个视频消耗的心智能量是很小的,几乎不需要大脑参与。需要做的就只是动动尊贵的手指,上翻、下翻、双击。全程几乎只需要下丘脑参与。
可是,阅读就不一样了。要理解文字传递的意思,需要调动大量的脑神经元。

多样的内容展示形式:
小白问答
排行榜
社交讨论
金融知识直播
短视频···


如何摒弃掉或弱化手机银行的金融标签呢?


不为场景打造的产品与垃圾无异,以往银行注重业务的功能性,但任何业务必定对应用户的需求场景而来,我们要建立场景引发用户共鸣,而不是带有银行业务强烈的标签属性。

1.去专业话术,便于用户理解
专业性的贷款名称,不如铺设一个对应的贷款场景,用户代入感更强
2.结合热点,手机银行也很潮
手机银行为用户而变,总有新鲜事,总有新想法与你一同适应时间变化


手机银行强化金融+社交及内容的重大意义?
整合消息中心,整合服务提醒、整合资讯内容、整合产品推荐、线上线下互为导流



1.把专业金融人员与广大用户联系起来,建设即时交流移动金融平台,实现精准推送:即手机银行社交化
2.利用熟人关系链,即用户“私域流量”,通过强关系链带动弱关系链,社交高频场景带动金融低频交易
3.打通渠道,线上线下互为导流,线上社交指引线下业务办理,线下服务真实感受引发线上参与度
4.突破关系壁垒,整合关系体验,银行开始经营客户,不再是被动等待客户主动找上门才开始服务
5.输送专业的金融内容,讲解正规的理财知识,满足用户对理财进行专业知识方面的交流与学习


社交及内容消费已融入用户日常,社会化及内容营销也根深叶茂,成为品牌触达用户主流的营销模式。社交帮助产品导入用户和流量,加大了信息的覆盖层面和传播力度。金融场景+社交及内容,必然成为手机银行下一个发力点。


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更新:2020-01-10

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      该作品发布时间:2020年01月10日

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