工作中是个设计的都会碰到这种情况。这里举个栗子，部门的某位同事，自己为了给老板看到自己精心设计的作品然后花了半天时间出来一个成品，然后给老板审核，老板通常都会指指点点，可惜的是他当场也不能立刻找到反驳机会，然后他删了原稿接着按照老板的意思开始设计……

文兄最后给他的建议，先留存一份自己的设计稿，然后再按照新的思路做一份。因为这次的任务是一个企业活动的宣传页，所以群众才是检验作品的人。不能给老板一竿子打死，把原稿和改过的稿都发到讨论组，同事们投票决定，有了对比一般都会产生最终想要的稿。以下就是这次设计的两个稿：

左边是修改前的，右边是按照老板意愿改过的，投票的结果是用了修改前的！因为投票的做市场策划的居多。

文兄分析了几点：第一，画面元素的丰富他们会觉得能够营造吸引力，看了不犯困。第二，画面的头部素材的应用不合理，修改稿只是一个告诉别人你是做什么的而且看上去还挺高大上的素材，不过对于这次设计卖点是“免加盟费”，“0”的元素说出了这点，而且活动是针对那些已经知道我们品牌的群体推广，品牌的诉说应该放在后面，所以右边的原稿更符合要求。第三，当设计是用于活动推广的时候，浏览者一般都会挑选他们觉得有吸引力的内容观看，所以整体的设计规范退为次要考虑因素，这个时候每个板块相对孤立，原稿丰富的设计手法也是为了让浏览者更容易区分某个板块里面内容的主次，所以很多活动推广类的页面相对比较杂乱也是这个原因。

有经验的设计师拿到需求之后，他会先把自己以往固执的设计理念先抛开，他的设计会因内容而异，因展示环境而已，甚至会因乙方的个人爱好而异。当然，这只是在效率为前提的情况下。

其实，做设计久了自然会明白，一个设计作品放对了地方可以光鲜亮丽，放错了地方可能会遭万人颓弃。