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本文由UI中国8周年庆典aha主题设计公司创始人 老虻 演讲整理而成
转载请务必注明。
今天来的嘉宾不少,不少人是我刚开始学UI的时候仰慕的大神和当时我们曾经藐视过的小弟,但现在不少人都成为了创始人、vp、合伙人,这次受邀在这里以作为做为UI设计中主题设计的这么一个行业分支的从业代表聊聊主题设计的话题感觉有点受宠若惊、班门弄斧、诚惶诚恐。能有这次分享机会我要感谢UI中国以及创始人Box董景博。
在开始前先分享一些我们的主题作品。
主题创作
产品思维
我们定义主题不是设计作品,而是文化创意产品。产品必定是要满足人们的某种需求,既然是文化创意产品那么就应当是满足人们的精神需求,要对用户情感产生影响。
很多的的设计师创作的出发点都是从自己擅长的和自己喜欢的风格讲自己喜欢的故事,创作出来的主题虽然从设计角度不错但是其实市场的反馈并不是很好。
坚持精品
精品主题无非就是在细节的重视。
为什么做精品,很多设计师都想着如何去赚快钱。有意思的是主题市场其实和应用商店是一样的,好东西有更长的生命力,越好的东西下载的人也会更多,一个精品主题超过十个一般的主题,当然很多设计师和团队都不敢冒这个风险,因为一个精品主题需要花都很长的时间。
精品就是策划上用心、更好玩的创意、更多更有趣的交互体验、更完整的设计、更丰富的内容、更多的包袱。
坚持原创
原创开始的时候是非常痛苦的,不仅要策划,素材还要一点点自己画,一个主题一个月到两个月,我们做的最长的主题是两个半月,目前主题市场上的的非主流作品绝大部分都具有版权风险、平台也懂但没办法,谁叫用户喜欢呢。非主流表面上看成本很低如果做个正版的非主流成本其实比我们做动漫风格的主题高,因为摄影师模特后期处理主题设计都需要成本,我们也尝试过用程序自动生成盗版非主流主题,5分钟一套,但是要达到精品也是需要费很大的精力,做一个有版权风险的主题怎么都不划算,也不可能成为一个公司发展的模式。
坚持原创可以说是一种傻B似的情怀的坚持,但是我们相信移动增值服务的发展不仅仅只有手机主题,还会有app主题、各种应用社区上要填充的内容,动漫将是最灵活,成本最低的方式。随着原创内容池不断的扩大,让我们在后续的业务拓展中走上一条相对轻松的路。
现在我们的主题开始和游戏、应用、外延产品,这是大多数非主流内容所不具备的延展性。
▲《史前一万年》
▲《二次元僵尸大乱斗》
运营
市场定位
主题市场中的CP分为:个人牛逼奇葩设计师、内容创作团队、一般从事设计人员、设计入门者。牛逼奇葩设计师不喜欢组织,没钱的时候挤压一下灵感,有灵感的时候做做主题,偶尔接个设计活,内容不错,但无法形成稳定的产出。内容创作团队不停的策划和生产内容,有经济压力和经营风险。二三线一般水准设计师设计水准不高,想赚点零花钱,掐对一款爆款就发了,他们是主题市场中最大的群体。设计初学者想赚经验,基本可以忽略不计。
我们一开始就决定建立一个团队来从事这个事,只有团队才能最大的聚集资源,优化流程,提高效率,降低内部和平台的成本。
未来规划
我们一开始就以移动增值的内容业务作为我们的目标市场,手机主题只是一个恰当的时机出现的一个切入点,眼下我们要成为国内最优秀的主题内容提供商之一,未来我们会依托内容池不断的开发社交插件和游戏等应用,依托人才和渠道进行IP孵化。
主题生态发展的见解
内容需求扩大
其实这个主题表情都只是当年电信运营商时代运营商们玩过的,现在互联网公司和手机厂商再玩一遍而已。不仅没把当初运营商玩过的没玩完又出现了新的玩法。当初只有三大运营商,现在出现了这么多互联网平台和手机厂商,另外渠道也越来越细分,内容的需求量上会大增。
版权意识提升
去年央视侵权以及某视频网站侵权案在互联网圈内火爆,设计行业很忌讳抄袭和侵权。如果平台放纵侵权不仅会让平台口碑损失,会造成劣币驱逐良币。去年曾经有个平台允许非主流无下线造成了平台设计师流失严重,在此也呼应平台尊重原创和尊重工匠精神。
内容品质升级
手机的升级,带动内容的升级。另外主题是一个二线设计师摆脱设计外包和摆脱业务中介的方式,必定有更多的二线设计师尝试主题内容创作,竞争激烈也会带动内容升级。平台对优质内容的需求。
全球化
随着中国手机厂商拓展海外市场,中国手机主题也会随着拓展海外,目前我们在尝试的海外风格的手机主题。
最后祝贺UI中国8周年庆圆满成功、祝UI中国蒸蒸日上、祝设计师们收入多多。
End.
大牛,别默默的看了,快登录帮我点评一下吧!:)
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