好的文章需要分享，分享更多同行的朋友明确自己的发展方向，与职业发展方向。

         今天是2016年第一天开工，又一个全新的开始，什么都没有一个清晰的目标和计划重要．这不止是我个人的，还有设计组和组内的每位同学．

界面设计师的发展方向，记得去年在给同组的设计师做培训的时候，说起过这个话题．当时还引入一个小故事：幼儿园一群小朋友，老师让他们站成一排，最前面10米的地方有几个苹果，老师喊开始的时候，小朋友去拿．这时，会有几类小朋友：

第一类，走两步，看到旁边有玩具，就跑去玩玩具，而忘记了苹果的存在；

第二类，只是低着头，走着走着就不知道走到哪里去了；

第三类，不知道自己要做什么，原地东看看西看看；

第四类，眼睛一直盯着苹果，直线走过去直到拿到苹果．

        这个故事告诉我们，在人生的职业定位中，如果我们想要成功，就要有明确的目标，死盯着这个目标，采取有效的行动，尽可能的走直线距离，这样才会一步一步成功．那么我们界面设计师该如何发展自我呢？

从现有的公司职位细分来看，分为以下三大角色：管理者、视觉设计师、交互设计师．下面我们一个一个角色来看．

 
管理者．

         最常见的就是主管．做为基层管理者，要求要有丰富的项目经验，除了良好的设计基础外，还要有各种软件工程知识、沟通能力、培训能力等等．主管的设计工作从属于视觉设计师、交互设计师、用户体验师中的某一类，个人能力超强的可以是三者的合体．除了设计类工作，还包括很多其它：项目的分配和统筹管理、绩效的考核、员工的培训、公司产品的风格定位、项目规范定制和监督、技术攻关、员工和公司的各种沟通等等．这些日常工作，要求主管人员，必须有以下的知识体系：

一、              美学基础；

a)         造型、色彩能力

b)         图标的设计、界面的设计；

c)         对公司产品风格的整体把握．

二、              计算机基础：

a)         各种设计工具的熟练运用（矢量、位图、动画、图标、指针、其它工具）；

b)         各种图片格式的掌握（格式、特点、存储结构）；

c)         控件的运用和分解（分类、用途、结构）；

d)         软件UI实现原理（9宫格、多层、刷新机制）；

e)         相关技术的理解．

三、              软件工程学：

a)         项目流程；

b)         需求整理与提炼；

c)         变更控制；

d)         项目进度估算；

e)         项目文档书写与管理；

四、              沟通能力：

a)         和各种角色的优秀沟通：项目经理、工程师、营销人员、客户、上司、属下．

b)         优秀的理解能力和表达能力．优秀的理解能力是建立在对公司产品充份了解的基础之上的．

五、              管理能力：

a)         选人、育人、用人、留人；

b)         绩效的评估与考核；

六、              其它相关技能：

a)         用户心理学；

b)         市场营销学；

七、              性格塑造：

a)         觉稳：冷静/坦然/镇定 　　

b)         细心：完美/谨慎/缜密/专业 　　

c)         胆识：强势/果决/冒险 　　

d)         积极：坚持/投入/认真 　　

e)         大度：包容/忍耐/谦和/慷慨/分享 　　

f)          诚信：正直/道德/务实 　　

g)         担当：负责/明快/直率

        由此可见，管理者是要有综合知识的．也许在每一个细分的领域都不是专家，但在各个方面都要熟悉．管理者的工作，想的多于动手去做的，每一次决策都会对项目或组内管理有较大的影响．

        管理者未必是每一位设计师发展的最好方向．一个人的精力是有限的，一但选择了管理的道路，那么精力势必会在任务分配、员工培训、绩效考核、规范监督和各个角色的沟通等日常管理工作中被分去很多，不可能再全心全意的做设计类．通常一名优秀的设计师，在工作过二年到三年之后，可能由于各种原因，公司会抛出主管的绣球，这时你要考虑清楚是否要放弃自己钟爱的设计？当你选择要管理之路时，考虑一下自己具备了以上多少知识体系的内容？低于60%时，主管的位置会让你感觉很辛苦、吃力、有挫败感，从而很难坚持下来．如果你的目标是管理，那么从现在就开始培养自己各方面的能力吧．

视觉设计师

       最前端的体现，产品的皮肉设计．一个界面能否在第一眼引吸消费者，全靠我们视觉设计师，可见视觉设计有多么重要．视觉设计师需要很强的美学知识．因为经常和交互设计师、项目经理等沟通，所以要求要有一个良好的理解能力和表达能力．知识体系如下：

一、美学基础（重要程度50%）

a)         造型能力；

b)         色彩能力；

c)         材质的表现力；

d)         图标的设计和统一；

e)         界面的设计和统一；

f)          公司产品风格的延续性；

g)         对流行设计元素的把控；

h)         创新能力；

二、计算机基础（重要程度30%）

a)         各种设计工具的熟练运用（矢量、位图、动画、图标、指针、其它工具）；

b)         各种图片格式的掌握（格式、特点、存储结构）；

c)         控件的运用和分解（分类、用途、结构）；

d)         软件UI实现原理（9宫格、多层、刷新机制）；

三、沟通能力

a)         和各种角色的优秀沟通：交互设计师、项目经理、工程师、上司、其它视觉设计师；

b)         优秀的理解能力和表达能力．

四、其它相关

a)         对公司产品的理解；

b)         界面设计相关规范；

c)         软件易用性工程；

d)         文档书写能力；

五、性格塑造：

a)         情绪体验丰富；

b)         对物体和图形的有关细节具有正确的知觉能力；

c)         追求完美、追求细节；

d)         细心：完美/谨慎/缜密/专业；

e)         积极：坚持/投入/认真；

       视觉设计师在某一个行业工作过五年以上，积累了丰富的经验以后，可以走向资深视觉设计师，或设计总监，专业负责一个公司产品的全面视觉定位和视觉发展方向．所以，视觉设计方向，只要一直坚持做下来，一样大有前景．

交互设计师

        产品的筋骨设计．当产品在第一眼吸引到消费者以后，下面的就要依靠一个良好的人机交互流程来打动消费者并留住用户．交互模式的好坏直接影响用户使用产品的频率和时间长短．那么，我们要如何才能设计出符合用户习惯的产品呢？那就需要用到消费者心理学等相关知识．知识体系如下：

一、计算机基础

a)         各种平面设计工具的使用（矢量、位图、动画）;

b)         各种交互设计工具的使用（Flash等）；

c)         控件的运用和分解（分类、用途、结构）；

二、用户行为学

a)         用户产品认知；

b)         用户行为与心理；

c)         品牌效应对消费者的影响；

d)         调查表的设计与收集；

e)         特殊人群的行为；

三、其它设计相关

a)         对产品的理解；

b)         交互设计的相关规范；

c)         软件易用工程；

d)         文档书写能力；

四、沟通能力

a)         和各种角色的优秀沟通：项目经理、需求工程师、市场人员、客户、工程师、上司、视觉设计师等；

b)         优秀的理解能力和表达能力．

五、性格塑造：

a)         细心：完美/谨慎/缜密/专业

b)         积极：坚持/投入/认真

c)         大度：包容/忍耐/谦和/慷慨/分享

d)         诚信：正直/道德/务实

e)         担当：负责/明快/直率

交互设计师，工作一段时间，积累了项目经验，又学习了一些软件工程之后，可以往上发展，转向产品经理．