随着日常生活的审美化，文创产品越来越呈现泛化态势，越来越多的功能产品也逐渐融入文化创意元素，这成为吸引消费者、满足消费需求的重要因素。  

文创产品的设计思路  

  而文化创意产品的设计开发是一个系统性项目，包括前期调研、素材搜集、方案策划、设计实施以及产品制模、批量生产等相互关联过程，这其中最重要的就是产品设计创意。  

  这不仅仅关系到文创产品的呈现形态，也从很大程度上决定了销售可能。  

  在消费者主导下的产销模式下，很多人对文创产品设计跃跃欲试，而且在设计技术与手段逐渐普及化的今天，人人献创意、来设计成为了可能，都可以创作自己的作品，打造个性化的文创产品。  

  由此，文创产品的设计也需要相应的理念和思维的变革。  

  那么文创产品应该怎么设计，有没有设计的思路可以借鉴或设计原则需要遵循?  

  这是每个旅游景区在设计文创产品时需考虑的问题。  

  首先需要考虑到本地景区的文化特色，以市场为导向，打造系列产品，并开拓互联网销售渠道。  

  具体内容下面就和我们一起来看看吧!  

  文创产品的设计思路  

  设计爆款文化是根本，一定不能舍本逐末，否则难以走入人心。  

  一个景区做得再好，没有文化就产生不了大的吸引力，对于旅游文化产品也是如此。  

  如果景区是以历史人文风光取胜，比如北京故宫、杭州西湖、成都武侯祠和杜甫草堂，那旅游文创产品中就应该打上这些景区特有的文化符号。  

  第二，旅游文创产品系列化。  

  因为景区文化是确定的，不同系列化的产品更能突出景区的主题文化。  

  这些系列产品需要控制数量，太多运营成本太高，太少没有符号感。  

  现在有些景区很大的问题便是文创产品品类太多太复杂，没有让消费者记住你的特色，而且品类一多，管理上就容易出问题，成本也会增高。  

  第三，打造这种产品需以市场为导向。  

  文创产品应该顺应市场，再好的设计，没有消费者的支持，也是没有价值的。  

  现在大家的消费越来越理性，文创产品要求精美和实用性相结合，文化包装以及外观设计虽然也很重要，但实用价值应是首先考虑的因素。  

  第四，为产品打开互联网的消费渠道。  

  处在一个“互联网+”的时代，文创产品的营销需要大力借助和依托互联网电子商务平台，这样才能让有高消费能力的人有更通畅的渠道购买，才会有更大的市场。  

  文创产品设计的五个原则  

  一把手抓全盘布局  

  这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但较终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。  

  原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。  

  而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源。  

  才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。  

  旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等。  

  归根结底是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。  

  游客为中心需求为导向  

  旅游文化创意产品开发的目的在于销售。  

  要想卖的火爆，研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。  

  一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓!  

  旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变。  

  目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让9000后主要目标人群买单。  

  这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。  

  所以说旅游文化创意产品的开发较终还是要回归游客潜在需求。  

  只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。  

  构建专属品牌形象系统  

  游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场。  

  品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。  

  没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小。加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。  

  所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场。  

  5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。  

  文化IP重塑及孵化  

  得IP者得天下。  

  景区旅游文化创意产品开发同样如此。  

  忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。  

  从游客消费的心理角度来看，较希望买到的往往是景区地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。  

  品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发回归较核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。  

  IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发。  

  同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等。  

  实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。  

  只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。  

  主题空间一站体验  

  旅游文化创意产品销售与传统零售区别在于体验式购物特点。5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合。  

  提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感。  

  让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。  

  总的来看，用户、连接与重构思维可以说是文创产品设计的立足点、支撑点和执行点。  

  借由此，你也可以是文创产品的设计者、再造者与享用者。  

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