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一文读懂“Freemium” 背后的设计逻辑
Freemium 模式描述
Freemium(免费增值)模式:顾名思义,它允许用户免费在应用或游戏中体验免费的基本功能,然后打包对高级功能“收费”,最终引导用户为增值服务埋单。“Freemium”在Saas和应用程序中非常普遍,在这里,产品的免费版本是一个用户增长的驱动力,长远看来可为产品带来收入转化。
Freemium与工具型产品的匹配度
“Freemium”模式与工具型产品有着极高的匹配度。
以市值超400亿美元的Canva举例:想象一下,用户正在使用Canva制作简历。在浏览模板时,用户发现了一个完全符合要求的体验设计师简历模板,但它是一个高级模板。如果用户有一份全职工作,那么向canva支付5美元/月并不是什么大问题。因此用户付费的动机,是他需要一些高级资源(如模板或图标贴纸)。
在酷家乐工具中,用户可免费绘制户型、摆放家具、渲染低精度图片,但真正有设计需求的专业用户可能会面临以下场景:
在浏览模型库时,发现某个模型精致美观完全符合要求,但这是个会员模型
想在厨房中搭一套定制橱柜,发现这是会员功能
在渲染后发现某张图很不错想升级到更高清晰度,但缺少高清渲染券
在特定工作流中,这些功能卡点对用户有着更强吸引力,因为此时他们正需要这些。所以在工具内做premium转化,是理所应当的事情。
Freemium引导的交互设计方法
那在工具中,如何设计一套能涵盖所有付费场景,且一致性强、可信度高的付费交互模式呢?
在收集完酷家乐大量的、种类繁多的付费转化场景后,结合对其他同类产品的调研,可得出以下用户与付费会员体系的三种接触行为: 这三种接触行为中:
“工具外接触会员体系”是比较常见的,产品也需要去体现完整的会员权益,而用户也可能会去自发了解会员价值、比较阶梯权益。因此产品需要搭建一个完整的权益列表页。
以此为依据,可得出付费引导的三个交互类型:全局权益型、解锁权益型、升级权益型 类型1 - 全局权益型
在主页(包括站点主页和工具主页)展示会员定价入口,通过入口可查看总体权益列表。需要注意的是:
根据长久以来web产品所培养的用户习惯,会员入口通常位于首页顶栏会个人详情中。
典型案例
1. Agenda 简达
在工具顶部栏右侧常驻显示「激活所有功能」按钮,点击后查看所有premium权益 2. Figma
Figma主站 在未登录状态下,用户可在主页右上角看到「Pricing(定价)」入口,以查看阶梯定价及对应权益
3. 酷家乐
在主站与工具主页中透出用户当前版本与定价入口
点击入口进入定价与权益对比页
类型2 - 解锁权益型
当用户是免费或低阶用户时,在付费功能旁安放醒目的升级图标,告知用户该功能升级才可使用。需要注意的是:
典型案例
1. Agenda 简达
简达app统一在付费功能旁打上「premium」标签,点击功能后弹出功能使用介绍和继续购买引导。
2. 酷家乐
在酷家乐工具的全屋定制素材库中,由于精品库属于高阶权益,因此需要在素材库内展示会员引导。且由于该功能占屏幕面积较大,因此可用大尺寸会员引导来呈现更多会员价值信息。
点击入口后根据用户当前版本来推荐最佳选项、显示最重要权益,并能够继续查看所有权益
类型3 - 升级权益型
该类型需考虑两种情况,功能可用(余量充足)与功能不可用(余量耗尽)。
典型案例
1. Figma
在Figma的协作功能中,免费用户至多只能设置3个团队文档。当团队文档数量<3时,用户可直接使用该功能。直到数量已达上限,Figma才会弹出升级通知,并给用户提供最佳选项。
2. 酷家乐
在酷家乐的渲染功能中,当用户渲染券或积分余额充足时,点击「立即渲染」可直接渲染 当用户余额不足时,点击「立即渲染」则弹出升级对话框提示余额不足、并提供升级方案
从产品侧思考Freemium模式
免费模式似乎是让新客户爱上你的产品的一个简单方法,但免费模式并不是万能灵药。
当Freemium起作用时,比起从未使用过该产品,Freemium就像魔术一样更容易让客户陷入产品并迫切渴望获得其全部价值。
当Freemium不起作用时,这些模式也会成为只提升成本而不产生任何收入的绊脚石,甚至最终使公司沉没。
最重要的是,如何设计出那个棘手的「免费界限」,它将最终决定产品将落入哪个阵营。
参考:
Consistency in the Omnichannel Experience
How Startups Use Freemium Models To Acquire Paying Customers
How CANVA Makes Money? | Freemium Business Model
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