不少刚转行UI设计师的同学，应该也有这样的疑问：明明UI设计师主要是做设计的，为什么还要求懂更多的东西？  

  很简单，因为只懂视觉和设计，已经满足不了企业对人才的个性化需求了。  

  你对用户的需求和把握  

  判断就是你面向的是什么样的用户？  

  他们有哪些需求？平时喜欢用哪些产品？  

  使用产品的习惯是什么样的？  

  对什么信息更敏感？  

  你对用户越了解，设计出的产品就越成功。  

  需求怎么理解？怎么优化体验？  

  对用户了解足够深入，你才知道你喜欢的风格不一定是用户喜欢的，你预期的用户行为路径不一定是用户真正会做的。  

  熟悉行业和公司的业务情况  

  在设计上，你权衡商家和买家的体验诉求，如何对平台的商品分类、排序、呈现出更好的药品展示，如何优化流程和文案  

  只有深耕到领域里，你的设计才能发挥更大的价值。  

  能深度参与到产品设计的协作流程里  

  从前期的需求评审，到用户调研，到定义问题，到寻求机会点，到交互设计，最后到视觉设计，每一个流程，UI设计师都会参与。虽然每个岗位负责的是不同的职能，但这些职能不是割裂的，而是交叉和连续的，并且还经常出现在用户调研、交互设计、视觉设计之间来回往返。只有搞清楚上下游，你的工作价值才能更好地发挥出来。  

  要想更好地把产品设计出来，UI设计师要从开始有产品想法，到后期的持续迭代，都要跟进和参与，如果你所在的团队没有交互设计师，可能你还要参与制定信息架构和交互流程。  

  作品的作用就是证明自己的能力，如果你的设计作品只有视觉，没有推导过程，就无法表现出你对用户、业务、交互体验流程的理解。对用户而言，能出一张好看的视觉，但是这张图不符合公司的品牌调性，不能吸引用户，让用户认可，那么这样的视觉对公司来说就是无效的设计。大公司要求你懂交互、懂产品，目的是希望设计师能够更好地和产品、研发深度协作，除了要你深入在自己的专业领域，也要能嵌入到不同业务的协作网络当中；小公司这样要求，是希望设计师能够兼备多个技能，因为小公司的业务线没那么复杂，设计需求也没那么频繁，也就需要你能发挥更多的价值，帮公司省去一些人力成本。UI设计不仅要产品化，还可能运营化、技术化。  明白这三个道理

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