第277期：用时约4分1380字

[智能协同]03智能商业双螺旋：制造大公司

推荐：智能商业主要从两个方面构建，第一个数据智能，第二个网络协同。

为什么网络协同和数据智能是构成未来新商业文明DNA的最重要的双螺旋？

全世界前十大企业里面已经有五家是纯互联网企业，除了小T和小A之外，还有就是美国的小G、小Y和小F。

双轮驱动的大公司

小W的推出是社交网络的巨大成功，它把全中国的人都联在了一个网络上，已经达到了8亿多的用户。而小F连接全世界的使命，让它在全世界的扩张也以无与伦比的速度在往前滚动。他们的核心是在网络协同这个方向上卷入更多的人，产生更丰富的互动，带来更大的社交体验和价值。

大部分人都认为小G是一家搜索公司的时候，从商业的角度我们真正应该理解的是小G是一家广告公司。

小G是怎么做到的？

第一就是它所推出的精准营销的广告方式。这个精准营销的广告方式是数据智能的突破， 它实现了广告价格的实时在线，通过拍卖市场来决定价格。

第二非常大的突破，小G的广告另外一部分叫AdWords，是把几百万的小网站主跟几百万的小广告主通过一个在线平台联结在了一起。小G实际上也是一个网络协同的平台，它把海量的广告主和海量的小网站有机地融合在了一起。所以小G是一个双轮驱动的创新型企业。

一方面我们在前面讲到了小T怎样通过联结买家、卖家，以及各种各样的服务商构成了一个新的零售合作网络。小T本质上就是一个搜索跟推荐引擎，可以让你在上来的第一秒钟就能得到你想看的东西，小T这个智能的生态核心驱动力也是网络协同和数据智能。

单轮突破的公司

小Y在内部有过一个测试，任何人只要等待时间超过4分钟，他就会对这个服务很不满意。算法可以让匹配效率越来越高，乘客等的时间越来越少，但同样重要的是司机空跑的里程要越来越少，这样的话客户的成本也会越来越低。类似小D这样的模式能够存在，是因为有移动互联网的基础，每个人都有了智能手机，地图可以把你的位置信息清晰地通过数据化的方式在线表达出来，这才有了基于算法的数据智能发挥的空间。

另外一家现在用得比较多的服务就是小J。当大部分人认为从新浪的门户到微博、到小W的公众号，内容这个领域里面已经没有多少创新空间的时候，小J通过智能的推荐引擎，变成了一个大家都离不开的内容推送平台，取得了非常大的突破。

小A和小M，他们完成了在线化和一些简单的互动，比如说小M把中国所有你能想象的线下服务都搬上了网。小A把大家认为不可能的事情——闲置的房产放到了网上，成为一个出租的业务。他们走的都是协同网络扩张的路。当然发展到一定的程度，他们也会开始用一些算法的东西，但是整体上他们还是核心的价值体现在协同网络的扩张，让更多的人参与。

今天我们还没有看到多少成功的案例，这是因为在网络协同和数据智能方面，要完成在线化和数据化是一个很大的挑战，这也正是一个最大的机会。大部分的传统行业，其实互联网的发展都还没有开始，即使是在线化都有巨大的空间。我的直觉是，只要能完成在线化，你就有可能走向互动化，最后走向一个小的网络结构。

所谓独角兽企业，至少都要在一个足够大的细分市场完成网络结构，才有成为独角兽的可能性。而在网络协同的基础之上，如果再加入数据智能的元素，让你的商业往智能化的方向去扩张，才具备百亿美金市值的DNA。所以我讲双轮驱动，讲网络协同和数据智能是新商业文明DNA，是想强调： 如果不在这两个方面有质的突破，在新商业的竞争中，你是没有生存空间的。

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