时间过得好快，自己工作竟然快三年了，从团队同事前辈们身上学到很多东西，有工作处事方面的，也有个人能力方面的，自己的思维和全局观也有了比较大的转变。刚好趁着放假空闲的时间，我好好思考个人的一些规划和工作感悟。

这篇文章的框架内容是在放假坐车回家路上写的，我发现利用这些零碎的生活时间写作，挺有灵感的，比较口语化。文章比较干，不过相信你们能认真读完的话，思维上会收获很多，希望能对迷茫的设计师有点帮助。

大纲如下：

1. 多总结、多思考

2. 多看设计文章

3. 多看视觉作品、多动手

4. 明确自己的特长

5. 一定要有目标

6. 沟通要有技巧

7. 多运动

多总结、多思考

在业务层面，设计师要养成多总结多思考的习惯，有利于沉淀设计经验，慢慢提高工作效率，发现不足的地方还能及时改进。

我目前就有这样的习惯：对于业务需求，设计过程觉得比较难的点、需要注意的细节、有亮点的设计，我都会记录下来，因为这些小点都有可能成为我的写作内容。

其中有个小例子，金山知识库的空间卡片封面配图设计，当时确定采用轻拟物设计风格后，我就意识到这是一个挑战，觉得挺有价值的。所以在设计的过程中，我不断地打磨配色、细节、质感，解决了各种难点，最终完成的视觉效果还可以。

同时，我在设计过程中就已经想好了文章的框架，完成后也即时输出了一篇总结文章，分享了设计过程。

多看设计文章

设计师要多看设计文章或者看书，扩宽自己的眼界和思维。

我的习惯是经常看公众号文章，这个方式对我来说获取信息是最方便快捷的。我星标置顶了一些经常更新、质量较高的公众号，基本上每天上下班有空的时候都会浏览，看到一些不错的文章，也会收藏起来，后面有需要的时候就可以快速查看学习。

同时，我们可以学习到一些设计术语，比如我学到的这些词：层次感、平衡感、信噪比、屏效比、色彩降噪、秩序感、韵律感等，还能运用到设计描述上，显示设计师的专业性，增加说服力。

多看视觉作品、多动手

设计师平时可以多浏览Dribbble、Pinterest的一些趋势作品、有质感的作品，一方面可以提高审美能力，另一方面能够了解目前的设计趋势并结合业务分析适用性。

我们看到一些不错的作品，有空可以临摹练习下，学习一些视觉表现技法、设计细节，往下也可以结合业务来延伸设计。多动手是很重要的，工作中需要用到的时候可以快速上手，不会因为技能问题而放弃想要的视觉风格。

动手练习方面，自己做得还不够，后续需要加强下，已经列到今年的计划清单里了。

明确自己的特长

设计师最好一项强项专业技能，在团队的价值影响会被放大，让自己更有竞争力。

在今年，感谢部门的培养，我成长了很多，也慢慢挖掘到个人特长。

三个月的时间，我独立负责了从0到1的金山知识库桌面端和移动端视觉设计，定义了一套全新的视觉设计语言，较规范化地搭建了协作库。因为有金山协作设计规范书写经验，我在一周时间内输出了一套移动端敏捷规范文档，帮助开发完成组件封装，可以说在设计系统方面有了一定的成就。

个人对动效也挺感兴趣的，有多个落地项目经验，还输出了一篇动效落地总结文章。最近我也输出一些练习作品，总结了点动效思维技巧，也算是有点成就。

我的动效小技巧

这半年以来，感谢部门的个人能力提升计划，让我能够坚持写文章。我的写作总结能力成长了很多，到目前为止总共输出了十二篇文章，有些文章质量还蛮高，获得了团队小伙伴的认可和点赞。在成就感的驱动下，自己也更有动力往这方面发展了。

总的来说，自己在设计系统、动效、写作总结三个方面有了一定的成果，算是自己的特长了。接下来我会继续深入学习，目标是成为这方面的专家。

一定要有目标

设计师最好要有个人的目标。这个目标可以是短期的，根据自身情况定小一点，不然完不成目标容易影响我们的成就感和动力，后面可能坚持不下去；这个目标也可以是长期的，需要结合个人规划发展制定，从全局观的层面上考虑。

目标是否能够按时按质完成，动力起到很大的决定性作用，不然很容易因为一些因素而造成拖延。

有个场景挺常见的，一些设计师在公司想着周末要多做练习，但是实际到了周末会受游戏、电视剧等一些生活诱惑，觉得工作太累了回来放松一下，然后两天就没了。

我之前也有过这种经历，问题点在于没有提前想好这两天具体要做的东西，同时缺少一定的动力。

思维转变后，我的动力就很明确了，就是获得别人的认可和点赞，从而满足了心理上的成就感，所以行动力和自律性都较高。

目前我的短期目标就是做一些专项突破、一个月写2篇左右文章，长期目标就是一年写24篇文章。

举个目标的小例子，我月初就想着月底要输出一篇动效技巧总结文章，那么我在这个月就需要做一些动效练习（具体输出内容心里已经想好了），挖掘一些细节创意。我很明确自己的目标和细分行动，接下来就需要很强的自律能力去完成。成就感一直是我的动力，所以我坚持完成了这个小目标。

沟通要有技巧

今年我负责的业务线比较多，基本都是一对多的状态，特别是金山知识库，一个人对接4位产品同学、13位开发同学。经历了三年左右的工作沟通，我对这方面也有点心得，可以大大减少沟通成本，提升别人对你的印象。

我认为好的沟通主要围绕这两点进行：换位思考、目的明确。自己站在别人角度思考，可以避免一些忽略的细节给对方造成不愉快的心理感受。沟通得提前明确这次的主题目的，不要脱离话题，避免过多浪费时间成本。

具体技巧如下：

1. 沟通要有结果

设计师在工作中经常要和上级、同事、开发、产品沟通对接需求，沟通完后我们需要有个结果，通常时间节点是比较重要的。

举个和开发沟通常见的例子吧，设计师验收的时候会问开发：“这个问题调整好了吗”，开发没调整好的话一般会说：“还没呢”，这个对话沟通不算是有结果的，我们还需要追问具体调整时间点，以便更好地把控项目进度。

2. 先扬后抑

首先，我们对别人的行动表示认可，然后再提出问题，这样别人会更容易接受。这种做法主要是利用同理心原则，站在他人的角度思考。

举个小例子，设计师进行视觉验收的时候，可能会有多次验收的情况，有些开发就会比较烦躁，觉得这个设计怎么挑那么多问题。

这时跟开发沟通，我们需要客气一点，抱着请求别人的心态，可以这样说：“辛苦了改得很好，还有点小问题麻烦再修改下哈”。开发觉得自己的工作得到了认可，心情一好，也更有动力抓紧时间调整了。

3. 帮助开发找问题

设计师进行视觉验收的时候，提出的问题点最好定位精准，这样开发改得会更快更准确，节省双方的时间成本。

举个小例子，在桌面端的网页界面，由于字体代码是font-weight：500、font-family：PingFangSC-Regular，设计师用Mac电脑验收时发现字体没有加粗。

有些设计师可能会这样描述问题：“字体需要加粗，字重是500”，但是开发使用的PC电脑，字体是加粗的，没有发现是苹方Regular导致的问题，这就导致了沟通成本。

有经验的设计师了解开发逻辑，会查看网页代码，找到问题后直接说苹方Regular改Medium，这样开发才能改得更快。

4. 和开发做朋友

当我们负责一个大型项目时，需要经常跟同一个开发对接，可以适当地和开发聊聊天，拉近关系，特别是经常对接视觉验收问题点、验收问题很多的场景。和开发成为朋友后，沟通过程会顺畅很多。

5. 和产品沟通问题前，提前想好解决方案

在日常设计过程中，设计师看到策划案觉得不合理的场景，最好站在产品角度思考，提前想好解决方案，给产品提建议。这样沟通的时候，更能让产品信服，多次以后就会慢慢产生信任感，肯定设计师的价值。

6. 主动反馈进度

对于设计师来说，主动反馈挺重要的，能够及时同步信息给各个角色，更高效地协作，特别是对接上级的场景。

最常见的一个小例子，上级看到界面有几个交互问题点，跟你提出来，让你和产品沟通看看。我们和产品沟通解决了问题后，需要及时向上反馈，让大佬也能了解进度。

因为上级的事务也比较多，没有那么多时间精力来跟进这些小问题的，久了就容易忘记了。我们主动反馈，信息对称，协作会好很多。

多运动

身体健康才是本钱，我们要认清这一点。自己之前有坚持过一段时间运动，跑跑步、做做俯卧撑，运动起来精神状态都蛮好的，整个人都比较有活力。不过最近事情有点多，我落下了运动，后面需要继续保持运动的心态，坚持锻炼，身体好精神好才能更好地做设计。

总结

以上就是我的阶段性工作思维总结，写了那么多，很高兴大家能认真读完。精简概括下，在行动层面，我们需要多总结、多思考、多看设计文章、多看视觉作品、多动手；在个人方面，我们需要明确自己的特长、有个人目标计划；在工作方面，我们需要有技巧地沟通，提高沟通效率。同时，设计师一定要多运动，保持身体健康，才能更好地做设计。

希望这篇文章能对目前迷茫的各位有点帮助，觉得有用的可以点个赞，关注下。

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