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设计的乐与路——产品才是设计最好的放大器
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2015-06-09 原创文章 人物访谈 原作者: 原作者 举报 35103 172 83 13

朱印从产品感、流程策略、找到合适的解决途径等方面,以幽默的语言、犀利地点评,例举了若干个切身经历的精彩设计案例与敏锐的观察思考,分享了他关于产品和设计的箴言!

2015年6月6日下午,UI中国的第二期UTalk设计师沙龙活动在北京知春路希格玛大厦B1层小剧场顺利举行。分享嘉宾为设计品牌Rigo Design的创始人朱印。

 


低调的朱印从微软到Rigo Design,他走出了一条非常辉煌的道路。近期Rigo Design的产品MIUI V5的经典界面设计,兼具了实用性、识别性和美观,其独特的渐变和略带闪光的投影方式,被很多设计师模仿和借鉴过。

 

朱印两三年来几乎没参加过分享会,是因为他认为站在讲台上的时刻非常神圣,他说分享最重要的是不能骗人,说话也不能太虚,做到这一点其实非常难,他更愿意踏实一点花更多时间精力做设计。

 

在这次分享会上,朱印主要从产品感、流程策略、如何找到合适的解决途径等等六个方面,以幽默的语言、犀利地点评,例举了若干个切身经历的精彩设计案例与敏锐的观察思考,为现场的朋友们分享了他关于产品和设计的箴言!

  


朱印:


设计师和整个设计体系都以产品为核心去打造设计哲学——这是Rigo Design五年来最愿意做的事情。


如果仅仅是做设计,如果设计没有很好地嵌入到市场,没有引爆点,设计的价值都不是最大化。产品才是设计最好的放大器,没有之一。这是为什么我们花了那么多功夫去打磨产品,从很小的细节做起,特别在乎留存率的问题。当我们了解到这一点的时候,我们会全情投入到产品里来。

 

如果你想做水的广告,你整天在云南不行,你必须去新疆,你去新疆就知道如何卖水了;同理,你只有在云南的时候才知道如何推广新疆的沙漠旅游。这是一个过剩时代商业核心问题,就是如何给用户创造渴望。过去是如何满足客户衣食住行的时代,满足用户刚需就好,而现在如果不能给用户制造渴望的时候,生意就没法做了。

 

渴望这个东西不出现时,用户不会知道自己渴望什么。当你想做很多东西时,你会发现用户已经不需要了,所以下一个时代,设计已经不仅仅是为产品需求而设计,设计可能更多是带着渴望去寻找结果。那种渴望可能并非是视觉上的好看,比如在使用不同产品时,用户不会感觉有太大差异。设计师会从专业角度看问题,觉得产品的差异很大,但非专业的“小白”们不会感知到这些差异,这说明现在每个产品之间差异化已经很小了。

 

关于产品感

 

产品感是每个人面对产品的感觉,其中包括:看待产品角度和方式,产品设计直觉和定位,产品想象空间。

 

举个例子:Instagram 最早提出滤镜概念的,如果没有滤镜,你们会感觉到大家在同一个场景时照片都差不多。而Instagram说每个人是不一样的,他们让用户在拍照片时,让每个人表现出来的不是照片,而是心情。于是他们就做了一系列的经典滤镜。他们是把照片美化了,但从产品人的角度去看拍照人的行为时角度不同,于是后面有了滤镜和拍照之间有了联系。他们让用户拍的不是照片,而是让用户拍的是每个人不同的心情。就好比宝来相机,每次按下快门时,效果都是不可预知的。

 

关于灵活的流程策略

 

我认为现在的公司开发产品的方法并没有太大区别,国内和国外也没有天壤之别。都是差不多的设计流程,开始是定义产品,然后是概念设计,最后是完成阶段。

 

比如我们做过一款浏览器,当时我问浏览器还有什么能做的?如何在浏览器的红海里找到蓝海?在这款浏览器完成了80%的时候,定义它的发布时间是12月份到1月份,快春节放假的时候了。有没有可能让大家用这款浏览器,瞬间就能抢到车票?这是一个很好的功能,但这和设计有关吗?这和交互有关吗?通过自动抢票的功能设计,让这款浏览器一下子就火爆起来了。

 

后来我们又碰到很多没有用户需求项目,但后来我们发现这未尝不是一种好方式,不信你去看一下那些排名,你可以大概了解到现在大家对什么东西比较关心,大家业余时间都花在哪里了,你可以了解到现在还有哪些地方有机会。如果你开始没有很好的想法或目标,但觉得方向很好的话,也可以做。在这个过程中,可能会出现一个很好的答案。

 

设计不仅仅是解决用户怎么用的问题,而是如何更好地给用户创造渴望。在这个意义上,一个设计师的定位是没有天花板的。

 

我现在会回想起当初在微软时,大家都会聊起关于未来的计划,但现在看看挺可笑的,因为市场的变化太快了。在微软的工作给我事业的起步带来了很好的影响,在那里,我遇到了国内顶级的PM,他们的思维让你对产品设计做了一些改观和不同,他们让我觉得设计不仅仅是设计师能够去完成的设计。

 

Rigo Design曾经接过一个老人手机的项目。当时我们很兴奋,我的内心,是想要解决自己父母使用手机的问题,于是我们在项目了也做了硬件设计。

 

我们有硬件设计机会的时候,才知道硬件设计根本就不完全是设计师能干的事,我们在Photoshop里做了概念设计,但是实际上,这概念却做不出来,基本上是在意淫的状态完成了对手机设计,图片做得非常漂亮,搞得和真的一样。在进入硬件阶段之前我请教了很多硬件界的大佬,然后才知道手机从幻想到你拿到手中,这中间会有一个多么痛苦的过程。就像一个少年幻想中的女性是长发飘飘、美得不可方物的女神,再到现实中的女朋友,这是一个什么样的差异。

 

当你做了一个你认为很性感的手机概念图自嗨时,你只是做了一个感官,这和你把手机拿在手里的感觉是完全不同的。设计没有办法解决的一个问题就是手感。

 

好看的手机,比如很薄,但电量会有问题;解决电量的问题,把手机做大,但握感会变差。你想把手机做得很薄时,如何把3000毫安时的电池放进去?电池放进去了,却又如何解决它的散热问题?而用导片解决它散热问题的同时,又该如何解决它的信号问题?…… 如果我们不了解的话,整个设计会变得十分复杂。

 

当你想做一个好看漂亮的手机是一个非常困难的事,不仅仅是视觉设计上的问题。设计类专业的在校生,毕业后在社会上想做产品的话,至少需要3年5年甚至7年的时时间。工业设计师与结构设计师的关系,就像设计师与程序员的关系。设计师做得很酷,结构设计师会对你说我做不出来!

 

我们的设计师是否真的了解产品定义的每个阶段?我们是否真的了解PM他们在说什么呢?所以一个设计师具有产品感是多么重要的事情。这也是四五年来我们Rigo Design设计师对设计师的要求。

 

全世界的流程都差不多,最大的差别的是人和人之间的差别——针对不同产品参与者,要置顶灵活影片流程策略;不要过早关注细节;人的态度才是最重要的;与其做好个半成品,不如做好半个产品。

 

全方位的设计介入

 

某种程度上说做一个产品不仅仅是从设计的角度去介入。最重要的是用户的感知,你只有理解如何去影响用户感知的时候,你才能更好地去推广你的产品。比如现在很多PM在做产品定义的时候也是有问题的,他真的了解那些用户真的想法吗?这是几个PPT就能搞定吗?

 

比如你们知道最好的女性手机是什么吗?就是iPhone啊!不信就去工体,看看满大街的那些美女们,几乎人手一个iPhone。这个时候你还会再去想做专门的女性手机吗?而老人手机却更有市场。我想说,很多时候并非是设计本身的问题,还要了解其他的社会问题。

 

 

找到适合的解决途径

 

1.体系化去做产品的思考

 

设计作为角色的定位只是在设计过程一部分,因为不是全部,所以考虑问题不会特别周到。

 

有时在做产品设计时我们会过于关注某些方面,而忽略了其他方面。如果有更大的视野和眼界,某种程度上至少可以帮助我们把产品做得更安全。

 

2. 用户习惯与直觉

 

做很长时间的设计,后来更关注设计问题的时候,更多凭直觉。切实感受人们要什么,而不是你想表达什么,设计师的天性希望把一些东西表达和表现出来,这也是为什么很多设计师转型成产品会感觉到艰难,有时你特别嗨在某一个点,你认为自己作做了一切,但你身边的“小白”或“大白”(这里只非设计专业的,同事或者用户)却不能想要,他们会告诉你。有些时候我们精心编制的东西,并非是别人能接受的。

 

不要仅仅以我是用户的名义去定义产品,了解直觉和人性。

 

设计师小小的不足是对一个事物严密组织思考和逻辑判断的问题,可能不会那么在意。如果你放开胸怀,对一个产品感兴趣的时候,你可能会更有驱动力去补足你其他不足,这个过程也许会很痛苦,但会收获很多。

 

3. 对客户、老板和PM说“不”

 

设计师的情商是在斗争中成长的。对客户可以说不,因为客户花了那么多钱,一定不仅仅会想找到完成他的想法的人。如果设计的出发点,会让客户变得更好,客户是不是会更开心?但目标是你的确需要能够更好地把产品做得更好。某种程度上说,你要对客户说不,是要对产品说YES。

 

4.给竞争力做减法。

 

现在用户要的不仅仅是功能点,而是兴奋点。其实我们想要的并非有想象的那么多,你从几百个功能里挑出三五个卖点,是否真的能击穿用户?有些时候可能我们不需要呢么多功能点。

 

5.有时资源少未必是坏事,资源少可能才能让我们更加专注几个点来做。

 

6.保持初心。

 

 




写在最后的一些感悟

 

一个好的产品会和客户有共鸣,它并不是强行地把一些功能塞给客户。好系统和好设计自己会说话。

 

想象力比经验更重要。

 

关于设计,我的感觉是,设计让我们在探索的路上了解自己是多么无知,但也正是这种无知,促使我们继续去探索,让我们更加了解自己。

 

如果过去的问题可以坚强地抛开,而在新的问题中更好去寻找解决方案,会让我们看到新的自己。走上工作岗位后很少有人专门学习了,但设计师的学习力是非常重要的东西,当一个人丧失学习力时,专业程度上会拒绝成长,会变成一个设计上的植物人。

 

做产品最重要的事情是要有视野。当你看到更多人,更多产品,更多用户,你的视野会逐渐宽泛起来,除了专业技能外,还有更多知识储备。有了更大视野后才有更大的目标。如果只有专业技能,目标会十分有限。

 

每一个设计师都有自己的品牌,我们的品牌在对方心里怎么样,就像有个雕塑一样。刚入行设计师可能会特别顾及别人的感受和观点,但当你慢慢形成了自己的价值观时,你不会太在乎别人想什么,有多少设计师有真正在产品里能做独立的思考能力?

 

设计是一个实践出真知的行为,我不太相信仅仅凭看书和听讲座,就能得到了什么智慧,你每天的工作,你和别人的交谈,你的感受,这些才是最重要的。

 

我们一直在寻找在价值观、态度和对产品的想法上与我们有共振的人,希望能与这样的人在小米或者Rigo Design一起工作。欢迎感兴趣的人来咨询。

 

朱印的新浪微博:@Robin -zhu

 

End. 感谢朱印的无私分享,以及总导演兼主持人猫尼卡、若溪,感谢腾讯UED提供场地。

 

【版权声明】

本文由UI中国·UTalk第二期嘉宾朱印现场演讲整理,转载请务必注明。

更新:2015-06-09

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      该作品发布时间:2015年06月08日

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