2019年创无际对胸部进行网络、线下数据调研时，看到部分同类线上展示没有聚焦产品与技术，胸部养护细分领域竞争力并不突出，从头保养至腿部大有企业在，什么火卖什么，我们觉得sulis的机会来了，聚焦胸部养护，关爱产后妈妈，为千万女性提前预防胸部带来的各种身心困扰，同时也提醒各位从业者，胸部养护市场目前正处于一个婴儿成长期，行业没有形成规范，c端也没有很忠诚的胸部养护品牌，为什么呢？我们也总结出非市场因素，实在是用心呵护c端的良心品牌太少，sulis品牌市场如何突围，sulis品牌的壁垒该如何建立。

从营销推推动中的最大的障碍是什么呢？

不能夸大功能功效，让用户认同品牌卖点，让渠道拥护品牌，让品牌诉求传递清晰，让品牌定位合理合法才能走远。

结合品牌自身优势进行区隔，聚焦产后胸部养护！

        Sulis胸部养护,定位28岁至42岁的青中年产后妈妈，以养为疗的品牌发展理念，在提炼sulis品牌独特竞争力的过程中，我们从产品功能、功效，手法、专家团队、安全保障、历史悠久等方面进行了梳理，分析与提炼，对产前、产后进行了区隔，我们选择了产后市场，产后修复是个非常概念化的区域，产后涵盖全身，需要修复的包括体型、脸部、胸部、臀部等系列重要部位。整个市场非常多企业和门店主打产后修复，如果一味跟随，需要比其他品牌付出的成本与周期的代价更大，也无法区隔出品牌的核心竞争力，sulis该如何突围，聚焦在哪个细分领域将决定了品牌的市场容量，产后妈妈的一些市场需求如此之大，哪一席地能容下sulis，我们不断的探索与分析着，结合sulis现有产品、技术、团队优势，果断锁定产后胸部修复领域。

c端用户的真正痛点是什么，解决这个痛点既是卖点，破局在一瞬间！

定义胸部修复必须要找到一个，产后妈妈胸部修复希望改变什么，是变大、变美、调养、预防、还是治疗，变大应该去整形机构，预防与治疗会选择去医院，sulis锁定了两个板块，一个是变美，一个是调养，美与调养是sulis的突围方向，核心诉求与sulis品牌定位也吻合。

产后养胸，选sulis，承载了品牌对胸部的专注与技术核心，用心服务中国千万产后妈妈胸部带来的困扰与担忧，真正做到胸部预防、调养的良心产品。