又是一年春招时，冬天从这里夺取的，春天会交还与你。

疫情的出现，让往年的求职黄金期金三银四延迟，企业线下面试大多转向线上。求职环境的改变，对求职者而言是挑战。要找到心仪的工作，我们必须有备无患，抓紧机会。

职业规划是老生常谈的问题，是求职者的目标“蓝图“。

确定当下的职业规划

大部分人理解的职业规划是不可控的未来规划，但何晓蔚认为，职业规划包括当下规划和未来规划，把握好当下，才能走好未来的路。如何确定个人当下的职业规划呢？首先，问自己两个问题：

 第一：这是不是我喜欢做的事情？

如果这两个问题的答案都是肯定，不要再犹豫，跟着心走。当你对一个兴趣的的求知深度达到一定程度的时，你就能成为这方面的专家。

兴趣是最好的老师

兴趣是求知求职路上最好的老师，何晓蔚的求职之路验证了这个观点，他在每段时期都选择了自己最喜欢干的事情，并在这一过程中稳步飞速成长为专家。

毕业后，他在英国 BBC 实习，从事传统印刷设计，传统印刷美术设计非常容易触及到个人发展的天花板。

而在当时的广告行业，设计师能学到一流的创意流程及客户经验，于是顶尖的设计创意人才都在向广告公司涌入。出于对设计的热爱以及永远填不满的求知欲，何晓蔚转向了广告行业。

如果你不知道个人喜好，在初入职场时，可以多设一些计划，在职场的前两年进行疯狂的试错，在最短的时间内找到自己喜欢的方向。

正在考虑换工作的设计师，首先摸清意向行业的各链路，如果对每一条链都不感兴趣，建议更换行业。如果感兴趣，再次确认设计价值。

何晓蔚老师说道：“自己也是在实习过程中疯狂试错，才知道自己能干什么事情、擅长干什么事情。但我职场兴趣驱动点在于对设计本身寻根究底的态度，就像挖井，挖到水，品尝到甘甜，就想换另一口井挖。疯狂试错不一定适合每个人，设计师得根据自己的所需行事。”

兴趣导向对于设计师来说很重要，决定了你在这个行业能坚持多久。

复盘

时代的发展迅速，设计在不同行业的价值轻重也在发生变化，亲眼目睹设计在新的行业里进化繁衍自然是设计师最幸福的事情。

但如果个人不对职业规划进行复盘，会面临被行业淘汰的危险，何晓蔚举了个例子:

互联网先驱积极引领国内各行各业的发展，传统的广告行业也出现了新的媒介——网络。

有了新的媒介，新的用户需求也随之出现，传统广告行业在国内外市场发生着变革，设计师在其中产生的价值也大不如从前。

由于行业发生变革，新概念不断涌现，“体验”关键词出现了，这对设计师而言也是新的机会。

因为大家对于“体验”的认知还处于野蛮生长的阶段，每家公司倡导的体验标准各不相同。如果设计师要真正的建立正确、全面的认知，不同公司的工作经历背景是必须要经历的。

因为体验是行业特殊化属性的产物，何晓蔚老师发现同行业所积累的认知也是有壁垒的。

你在广告行业积累的用户体验知识受限于行业和业务的压力，当你换了全新的行业，你会发现，这些认知无法复用，一切都得重来。

于是，这段时间，晓蔚老师换了很多公司，从盛大到腾讯再到谷歌。

正是因为在时代发现的每个阶段，他都敏锐的闻到了其中的变化，并对个人职业规划进行复盘、改变，才造就了现在的他。

作品集是设计师对个人能力的证明，作品集足够出彩，才能让心仪企业在茫茫人海中选中你。如何做出出彩的设计作品集呢？

首先，是作品集制作时间的选择；

作品集的最佳准备时间是在项目完结后，秉承设计总结的心态去做设计作品集，才是正确的方向。

绝对不能是在找工作的时候，临时抱佛脚。没时间进行打磨，是很多设计作品集质量不佳的根本原因。如果以找工作为结果导向，设计师更多的会去呈现设计结果，这样完成的并不能称为作品集，而是图片合集。

第二，是作品集的视觉呈现；

很多交互设计师不太注重自己的作品集的视觉呈现，这是错误的，注重视觉呈现对交互设计师而言很重要。好的视觉呈现能够提高整体交互设计案例输出的专业度，也是对你综合能力的体现。

作品集内最好包含 3-4 个完整的项目，页数最好控制在 20 页以内。

第三，作品集就像一篇简化的图片论文，你得有过硬的、出彩的观点；

这个观点可以是图像化，也可以是文字化描述。要写好这篇”论文“，设计师要清楚自身的岗位及价值，如果定位是执行，那么你的作品集，要有强化执行的设计案例以及相关描述。

没有一份作品走天下的道理，除非你覆盖面非常全，包含各类型产品，一般来说面试不同的职位，需要对作品集进行恰当的调整。

通过作品集的细节，包括视觉的推导、交互的思考过程，筛选官会对你的进行评级。

最后，作品集内容的论证的方式必须是经得起推敲的。

设计价值、思维、逻辑等内容不一定要全部在作品集展现，但是你必须自己过一遍，而且要非常有逻辑，清晰有条理，为什么？

因为面试官非常重视这些问题，一定会在面试中问到。

简历是求职者的”身份证“，在求职过程中起着敲门砖的作用，如何搭建个人简历呢？何晓蔚老师给出了自己的建议：

第一，简历需匹配岗位和企业；

特定的岗位对相匹配的简历都是有要求的，以一份简历走天下行不通。设计师在求职之前，必须对该公司及岗位进行调研。

不同企业对候选人的偏好不同，比如 TB 的设计岗，对行业经验有要求，类似的工作经历更容易得到面试官的青睐。

因此，求职者要对所面试的岗位以及公司进行调研，再找到匹配点，适当调整简历中每一段工作经历的描述，必须是真实的，切忌弄虚作假。

比如面试腾讯的产品设计岗，就应该用更多的文字来描述用户设计方面的经验，如果之前在相对较为知名的公司工作过的话，尽可能把工作成就往主业务靠，这样的简历会更加有吸引力。

第二，遵循金字塔原则；

设计师撰写简历的时候，要秉承金字塔原则，放在最上面的是核心观点。比如我要在简历中突出我在广告平台设计工作的突出贡献。

首先，我会设计后和设计前的结果数据进行对比，以及简单描述；

然后，进行工作成就描述，要有严谨的论证关系，比如我的成就是帮助广告业务增加了 30% 的收入，为公司创造了多少多少的收益；

最后，描述自己的成功原因，是因为我进行了怎样的样式创新，然后和产品之间碰出了一个新的产品形态，才获得成功的。

换句话说工作经历描述要将成就、观点这些关键信息前置，然后借助数据可视化的论证结果。每段工作经历、项目经历描述的越清晰，越容易在简历初选的时候脱颖而出。

进入面试阶段的设计师，经历和专业能力都不会差。在此基础上，哪些个人特质能让面试官对你更为赞赏，从而更有把握获得 Offer 呢？

自我学习的能力；

工作价值观是看不见摸不着的，它决定了设计师的成长可能性，每个企业都喜欢成长快的员工，这对于公司而言收益是最高的。但国内的公司一般不会负责职场员工的学习成长，没有完善的员工培养体。因此，要想飞速成长，员工需要付出更多的努力。

员工能做的是环境内及环境外的自我学习。前者很容易做到，因为做不到，你会被开。后者起着决定性因素，然而大部分人都做不到。

职场和校园有本质区别，就学习而言，很多人容易进入舒适区然后无法自拔。所以你去看在一家大型公司待了很久的那些人，无外乎两种类型：

第一，成长为公司骨干；

另一种，是原地踏步的，一般都是工作价值观偏向求安稳型的。

好的工作价值观是真正为自己干活，这类型的人会不断的审视自己阶段性的工作成果，质疑、迷茫、烦躁不安是这些人的特质。

而且这些人都是打不死的小强，质疑迷茫的同时，面对生活更加激进和努力。

执行能力；

执行能力是面试官在面谈过程中重点观察的能力，不同于国外环境对创新能力的要求，专人转岗、环环相扣、稳扎稳打的的国内大环境，更需要的是能推动业务的人才。

简短有力的表达能力；

表达能力很重要，无论是线下面试，还是网络视频、电话面试，候选人都应该注重简短的表达和有力的陈述。

尤其是线上面试，因为隔着屏幕，面试官容易走神或者无法被候选人吸引注意力，此时，精悍的描述能吸引面试官的目光，也能让面试官看到你优秀的表达能力，这在团队协作工作中起着重要作用。

关于求职前的准备，何晓蔚老师从方方面面进行了分享，希望大家看完这篇文章之后能得到启发，早日找到满意的工作。

因为疫情，很多企业还在远程进行办公，何晓蔚老师分享了腾讯设计团队远程协作的经验，希望能带给大家帮助。

减少人员流动、聚集，阻断疫情传播，确保员工的健康和安全，是腾讯远程协作的目的。主要通过企业微信、腾讯会议、微信三个主要工具确保在家办工的实效性。

在产品执行层形成轮班制度。就设计中心而言，轮班制度渐渐的被日常工作制度所取代，相配以的产品设计走敏捷开发流程。因为在这个时间段，方向决策、产品设计、开发、运营推广的各个环节的时间一定会被压缩到极致，在这么短的时间内如何保证产品设计的品质呢？

这件事情让我真正体会到了所谓团队协作的能力，很大程度上指的就是磨合度，人与人之间的磨合度比单部门作战能力重要的多。

但是这里我想强调的是磨合度不完全指的是相互间的适应能力，而是指面对新事物的创新能力以及应变能力。

如果这没法一条心，很大程度无法有所作为，而且很容易搞砸事情。

另外想补充的是，高效协作落实到个人是在逼每个人的极限，比如设计在最短的时间内不但要出活，还得出好活、开发要在最短的时间里要修复所有的 Bug。

这一切的一切在于每个人的意志力，而意志力的背后是价值观，所以在这种高强度节奏工作下，只有高效，是完全不够的，因为不长久。每个人的常态意志力是有限的，这个时候需要的外部的疏导、强化。

而腾讯用的方式是人文关怀，这一点是很牛的。所以执行层的小伙伴是能不断得到上级、上级的上级、甚至来自总办的关怀，这一点是真心做的很棒。

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