在上篇中，咱们具体的讲清楚了互联网公司团队构成以及产品的流程，这篇将会着重介绍交互设计师在产品流程中的具体定位。

话接上文，了解了整个互联网公司的团队构成，以及产品开发的整个工作流程后，接下来的目光，便聚焦在交互设计师上，明确交互设计师在团队中的作用。

要了解交互设计师在团队中的位置，首先要清楚你的对接对象，即交互设计师的上游和下游都是谁。

交互设计师的上游，往往便是产品经理了；因为交互设计师大多数的工作都是从产品经理那儿接受需求，通过需求指导来完成交互稿。

而下游是UI设计师或者视觉设计师，交互设计师往往会跟进视觉设计的工作，保证视觉设计稿符合交互的要求。

那么交互设计如何跟上下游有效的配合呢？

先说上游，跟产品经理的配合问题。在这之前，我们要搞清楚的一点是：产品经理和交互设计师有怎样的区别，因为有很多公司二者是不分开的。

在我看来，产品经理更多的是进行需求的讨论和用户的调研，也就是说产品更多的是确认，我的到底要做什么，我的目标用户是什么，我的目标用户需要什么；

而交互设计师则是需要做一些落地的事情，当产品明确需求后，交互设计师需要把需求落地，形成真正的功能流程和界面原型。让后面的UI和开发知道自己要做一个什么样的东西。

产品是想法，交互是实现想法。

客户想看电影，产品告诉团队成员，我们需要一个视频播放器，可以怎样怎样，实现什么什么的；而交互则是告诉团队成员，这个播放器长什么样子，圆的还是方的，有什么按钮，有什么功能，是什么颜色等等；视觉设计、开发程序猿负责做出这个播放器；而QA检查这个播放器能不能用；交互检查这个播放器好不好用；最后再由产品把这个播放器交给客户。

那么交互设计师怎样与下游配合？也就是说从交互设计到UI设计再到前端页面开发的整个过程中，交互设计需要做些什么？

在整个过程中，交互设计师需要输出两份非常重要的文档：交互原型图和交互设计文档。

它们会贯穿整个UI设计和前端开发的工作流程，UI设计会根据交互文档来完成视觉稿；而前端开发也会根据交互文档中所述的规则和页面来书写页面结构。

除了原型图和交互文档外，交互设计师还需要审核视觉稿，查看视觉稿是否完成了用户体验目标，完成了交互稿中的内容。

具体来说，就是看视觉稿中，按钮是否是按钮，是否突出了点击性，重要的信息是否有突出显示，保证用户可以第一眼就看到等等。

综上所述，作为一名交互设计师，不单是要保证产品能不能用，交互流程能不能走通；更重要的是要保证，这款产品是否是易用的、好用的，确保良好的用户体验度。

本期就到这里啦. 科科

- 我是叁月，咱们下期再见。