我的好朋友，大表狗同志，（UI中国链接：https://i.ui.cn/ucenter/116934.html）

突然有一天，甩了18个问题给我，然后说：

我今天抽空答了一下：

1.设计师是点满专精天赋好，还是技能遍地开花好？

首先我觉得能专精一门是件好事，比如我的好朋友——小米的设计师三金，只喜欢视觉且只点视觉技能，现在非常资深，也自得其乐，这样的状态很好。

但是我个人的经历可能更偏向于遍地开花，但是也不是那种泛而全的遍地开花。

设计师一定还是需要有一门专精的技能点的，这是你的核心竞争力，在此基础上再去衍生遍地开花的技能点会比较好。

2.方法论和手活你感觉哪个对于你更重要？

这个问题也要区分看，对于视觉岗位的话，方法论其实并没有那么特别重要，只要掌握一些共性的方法。但是更多的还是视觉表现力，这样的话手活儿就显得尤为重要。之前一直说如果你是一名视觉设计师的话，可以沉迷工具无法自拔锤炼手活儿，我觉得完全没毛病。

但是对于UI设计师或者交互设计师来说就，绝对不应该沉迷工具和技法，而应该是沉迷方法和思考。这就是我之前朋友圈发的那个引起很大争议的话：要想设计做得好，少看dribbble多动脑。

3.很多培训班授人以鱼，导致有很多相似度极高的人力资源在市面上流通，你感觉这样会带来什么问题？什么样的培训班能真正帮助到设计师？

分开来，先回答第一个问题：

讲道理的话，很多相似度极高的人力资源在市面上流通对我而言没什么问题，反正他们也不会和我抢饭碗（笑）。认真说哈，如果我是一个培训班老板，为了赚钱，横向对比视觉、交互和UI来看。

培训一个初级交互设计师：“工具门槛最低，但思维门槛最高”；（且容易面试被拆穿）

培训一个初级UI设计师：“工具门槛较低，思维门槛较低”；（我指的是初级别抬杠）

培训一个初级视觉设计师：“工具门槛较高，思维门槛较低”

那你们说我为了赚钱我会选择培训什么？当然是UI。

现在是有极多的同质化UI人力资源在市面上流通，我认同这个观点。你说这会带来什么问题，行业人口饱和带来的问题无非是要么下沉要么淘汰，首先不能一棍子打死培训班，培训班学生个体差异很大的，厉害的自取力强的自然就找到工作留下来了，一般的同质化饱和了要么流通到二三线城市，要么转行咯~不然呢还能被饿死咋的？

再来回答第二个问题：什么样的培训班能真正帮助到设计师？

恕我自言，我想不到。

培训班如果只能传授间接经验的话在我看来就只有间接经验好与坏的差异，这个差异并不太大。

我觉得真正能让在校的设计人才成长的最好办法就是去实习，去实际项目中滚打，积累直接经验，总结直接经验，再对比间接经验行程自己的认知，这才是不可替代性。

4.有些培训班输出的设计师迅速蹿红后会反哺培训行业，你觉得这样会给当前的设计环境带来什么样的影响？

首先不得不承认，培训班输出的设计师能迅速蹿红也是说明这个设计师自己能力过硬啦，不然也不太会红。我身边其实有那么一些这样的人，但是你会发现，他们全都“从培训中来到培训中去了”，本身也就没在企业里工作很久，那这种就是设计培训人员的行业道路了，和一线设计师其实还是不同，在这里就不多评价了。

但是会有一点，网红设计培训人员确实会收益高一些，如果你说这会助长设计圈浮躁的氛围我其实也同意。总之，设计培训人员和一线设计可能是成长轨迹不一样吧，本身就不是一个行业，就酱~

5.你在设计过程中怎么衡量设计的价值？

这个问题太大了过~

哈哈哈哈算了还是说几句哈，设计的价值有很多维度能够衡量，但是目前来看的观点是先将设计区分为：“目标导向的设计”和“用户为中心的设计”。

前者的衡量是数据，比如改版之后数据有没有增长，增长是否对应公司的OKR指标等等。

后者的衡量主要是场景的洞察，然后优化各种路径以使得产品能力更好匹配场景。

这个话题要说起来真的太大了，以后专门开一文说吧。

6.设计对你来说是混口饭吃的生存手段还是满腔热血的毕生追求？

首先，它一定是要要能让你吃饱饭，不然要什么自行车？

我之前带过一个交互实习生，一腔热血，还玻璃心。我经常跟他说的一句话是慢慢来会比较快，有些时候你怀着满腔赤诚走入职场，发现其实初级设计师几本每天都在做基础执行，能改变的事情和能参与的产品决策极少。

但是我们无形中不也每天正推动这个行业向前走吗？

四年前我的设计老大跟我说，只要不是点击的交互都不可取。所以当时我们设计的东西不太会出现什么泳道横滑之类的东西，但是随着用户逐渐被教育，今天别说滑动了，各种y轴，各种长按，各种左右切换，各种present操作都不会出现易用性问题，这不就是我们的功劳吗？

所以慢慢来，比较快这六个字是我比较重要的一个准则，也送给大家。

7.对于有人总问出简单百度一下就能有答案的问题，你怎么看？

一两次搜索能触达的问题（什么名词解释啊之类的）我一般不回答。

一般情况下，看到陌生的名词，请先打开google或者Wikipedia谢谢。

8.你会通过哪些渠道来提升自己的设计能力？

重要的事说一万遍也没人实践，说了不如白说，两个字：看书。

其实最好的学习方法大家都掌握了，只是高中了之后大家都不用了而已：

沐浴更衣，坐在桌边，关掉手机，打开台灯，左手压书，右手持笔，边看边记边抄...

9.你会觉得领导是傻X吗？

这个问题问得……你就不能直接问怎么向上管理吗？

领导之所以是领导，起码他会比你懂业务或者懂权衡。之所以会偶尔产生这种感觉，主要是来自信息不对称。

你可以从你的位置和专业上，对领导的决策进行劝谏，但是最终能不能说服需要你展现强大的专业态度，我相信一般你只要能展现很专业的态度，拿出佐证和具体可行的方案，老板会屈服的；这种事情有个一两次，老板就会信你。

10.从你的角度的看，什么样的作品应该获得首页推荐？什么样的作品不该推荐？

我只说一点，如果是视觉作品一定要有那种”卧槽“的感觉，交互和产品设计的首页作品，我只看思路和想法。我会看你这个字是瞎掰凑出来的还是经过思考的。

11.你996吗？怎么平衡工作与生活？

我现在没996，但是之前经历过一段时间的996。

怎么说呢，每个人都不应该接受没说法的996，一个公司从985到996其实工时接近翻倍了，要么给钱要么能折成调休假对吧，这是最基本的。其次，996一定要有事儿干，比如大改版，大家搞一两个月996，项目上线了拿点钱或者拿点假出去happy一下，我觉得是可以接受的没问题。

关于平衡点的问题，我觉得很难平衡吧，不过其实这两年有有意在平衡了。但是确实比如工作量很大的时候，就是很难平衡~

12.上天再给你一次机会，你还会和你的工作说我爱你吗？

啊不用再给一次机会，always and forever，我爱我的工作。（老板你看到了吗！

其实我一直觉得做设计我是不后悔的，因为喜欢才会有后面的自驱力吧。

13.一个很忙但是薪资高没有什么可支配时间和一个不忙薪资不高有不少可支配时间的公司，你更愿意选择哪个？

需要人生不同阶段衡量。

这涉及到的一个核心概念是你“闲暇”时间的价值是否高于你“工作时候时间”的价值。

这个价值是个很隐私的因人而异的事情，比如有些人就是认为休息，打游戏，放松怼我而言更有人生价值，这些没有对错，就是不同人对这个有不同理解。

我个人的话，现阶段，我可能会倾向于能在里面找到一个balence。

14.你认为设计师是成为自由职业发展更长还是在写字楼里安静主修福报前途更远？

真的要用主修福报这个词吗哈哈哈哈哈，我去年8月到今年3月做了半年的freelancer，主要是想要验证如果有一天我失业了能不能在北京活下去，结果证明还挺ok的~

我会觉得这个问题的本质不是自由职业发展和工作你选一个的问题，而是，如果你现在自由职业，你能做什么保证自己能活下去的问题，这是你选择不修福报的前提。

如果你现在觉得ok我不上班也一样可以在北京自由职业活得很好，这时候才考虑你自有职业带来的价值（自我实现、钱、开心等等综合价值）和在公司工作得到的价值对比，然后才能有一个抉择。

我的经验告诉我freelancer需要高度自律才行，我觉得我在身边的朋友们当中已经很自律了，但是依然自由职业的阶段过得十分放纵。哈哈哈反正因人而异咯。

15.你觉得设计师需要同行业里（设计平台的推荐）的认证加持吗？为什么？

平台推荐其实是一个你专业能力的背书，我其实觉得这个加持有用，但是作用没有想象中的那么大，甚至还容易让人膨胀。相比之下，我认为更重要的需要人脉，比如在四五年前和现在我的眼界完全不一样，全靠行业大佬们带我长见识。

比如四五年前ixdc会对很多讲者顶礼膜拜，现在也还好有些都是能一个饭桌吃吃喝喝的朋友。

回到这个问题的重点，我想说：平台背书给不了你安全感，高端人脉也给不了你安全感，但是你自己的实力，工作经历能够给你安全感。

16.对于同部门里对于单个项目的比稿，你怎么看？

设计冗余或者是特大项目，比稿在所难免；我还是UI的时候也经常参与。反正参与没坏处。大项目都是需要优中选优的嘛。但是如果是你时间安排的很紧张还要被逼比稿，那咱就不比了好吗，这单case你们拿去就好。

不过还有一种情况，就是很多公司的风气是，设计师都需要抢大case这样年底述职时候才有的可说嘛，所以如果时间允许的话，企业战略级的case能争取还是要争取的。

17.你觉得在BE、ZCOOL、UICN等等的设计网站上，设计师最该关注和学习的什么内容？

我现在已经很少关系纯视觉了，我更注重的是经验。

所以一般现在看的更多的是UICN、Zcool、PM社区，medium，uxmatter之类的。

18.出于什么目的或者原因，会让你加入到一个设计社群？你觉得能从中得到什么？

刚参加工作的时候想要加一个又一个的设计社团主要是想要人脉，以及”卧槽别人都在努力你凭什么懈怠今晚不打游戏了好好读书“的驱动力。

不过现在来看的话，比如拿我们MDD来说，我从15年到今天，一步一步看着身边的朋友从小厂进入大厂，从小厂出来创业，大家都逐渐褪去青涩变成了主力。而且就设计社群而言，如果能把一些志同道合的变成好朋友的话，会对你有更大帮助。