面对市场上层出不穷的商品，还有follow的各个博主纷纷带货，很多人也开始承认，购买决策确实也是个费脑力的活儿。

如果你有选择困难症，不如先去看看导购平台。而现在年轻人最熟悉的平台之一，就是“什么值得买”了。

来“什么值得买”溜一圈，你便能迅速找到：哪个品牌的好物在打折优惠？有什么折扣券可以使用？某一品类下的榜单如何？还能一眼了解产品价格，一键跳转购物链接，甚至还有手把手的海淘教程。

“什么值得买“对男女老少通吃并不意外，买到性价比高的好东西是每个消费者深层的愿景。

而对于一个结合PGC和UGC、以内容为优势的导购产品，市场和运营对产品的影响比重也相对较大。“什么值得买”的产品团队是如何协作，并通过跨部门（市场、运营、开发等）的高效沟通，打造出一个好口碑的产品的？

01 多人协作，绘制原型更高效

产品设计团队协作编辑

“什么值得买“ 的产品团队在确定需求后，会共同负责一个产品原型项目的绘制，他们会在墨刀创建一个“团队”，然后添加各产品人员为协作者。

每个人各负责一个模块，产出原型的效率大大提升。而各成员都能实时共享原型的最新版本和进度，完全不必花时间来回确认，摆脱了使用本地工具造成的信息滞后的问题。

在墨刀进行人员管理

产品共享设计的组件库

墨刀本身内置丰富的Material Design 和 iOS 的组件库，不过，即使你觉得这些还不够也没问题。

参考“什么值得买”团队，让产品共享设计的组件库：设计会在墨刀制作组件库，这样产品便可以在画原型时直接复制组件，并可以将组件保存在自己的账户里，之后画原型时，便可以随拿随用。

02 一个原型，搞定多方沟通

对接市场和运营

作为一个导购平台，遇到618或者双11这种大活动时，就更需要产品团队和市场运营方来回高效地沟通。

“市场或运营会以邮件或从需求管理工具中提交需求过来。如果可以通过的需求，就会使用原型工具来做Demo“。

做好的Demo，会与运营邮件或开会沟通。在墨刀可以一键获取分享链接或者二维码，在邮件里附上链接，这样市场和运营方就能实时预览demo效果。

如果开会沟通，市场或者运营人员在手机体验交互原型，更容易理解产品的效果，也方便给出精准的意见，大大优化沟通效果。

在墨刀一键分享原型

举办产品评审，全员讨论

进入到产品评审环节，产品团队会邀请设计和开发共同评估产品。将原型链接发给与会人员，他们自己就可以在手机上体验产品，从而了解产品的功能和逻辑。

基于产品评审的结果，产品团队会对产品进行再次优化。

向老板汇报，生动逼真

“遇到产品大改版的情况，我们会拿原型给老板汇报一轮，设计稿出来之后设计会再次组织一轮设计汇报。“ 产品经理杨宁谈到。

此时直接用墨刀做出的可交互的原型来展示，取代冗赘和抽象的文字说明，汇报工作也更顺畅。

对于设计团队来说，他们也能用墨刀的 Sketch导出切图插件将 Sketch 设计稿导入到墨刀中，然后在墨刀中添加交互，一个高保真的原型即可完成。演示模式中可以给设计稿添加手机设备壳，演绎起来更逼真。

在墨刀全屏演示

“PRD+原型”，对接开发和测试

当原型确定，开始进入开发阶段时，产品团队直接将墨刀原型链接添加到产品需求文档（PRD）中，交付给开发和测试，方便他们的理解，减少沟通摩擦。

开发人员会参考交互原型和UI设计稿进行开发工作。

“产品需求文档+原型链接”示意

03 结语

从需求文档、到产品原型、到多方沟通、收集反馈、产品评审，再到进入产品开发阶段，墨刀助力“什么值得买”团队完成产品设计和开发阶段的全流程。

通过组件库和共同编辑优化原型制作效率，通过便捷分享和多端演示优化沟通，墨刀努力推动团队协作步向easy模式。

话说最近【墨刀4.0】还在火热内测中，内测群里的反馈一直络绎不绝，墨刀团队也在铆足劲儿筹备着了！

我们都超级期待4.0跟大家正式见面的那一天！