刚 接 手 这 个 项 目 时 ，它 已 经 是 3 . 0 （ 一 个 较 大 变 革 的 版 本 创 新 ） ， 在 此 之 前 是 由 外 包 公 司 的 设 计 和 技 术 框 架 的 搭 建 ； 显 然 、 在 设 计 上 还 是 存 在 着 许 多 各 种 各 样 条 框 的 限 制 ， 比 如 说 之 前 技 术 外 包 的 遗 留 问 题 跟 现 技 术 人 员 的 时 间 成 本 冲 突 ， 有 些 时 候 需 要 一 方 的 妥 协 ， 大 部 分 是 需 要 一 个 比 较 两 全 其 美 的 解 决 方 案 ， 最 终 以 最 优 的 姿 势 迭 代 成 以 下 版 本 - - 好 享 瘦 V 3 . 3 . 0 ， 复 盘 这 将 近 一 年 的 项 目 ， 与 以 往 从 0 - 1 的 项 目 设 计 相 比 较 、 最 不 同 的 就 是 ， 你 在 遵 循 原 先 的 设 计 规 范 的 同 时 大 胆 创 新 。 同 时 还 要 随 着 产 品 、 品 牌 、 销 售 、 等 各 部 门 间 的 需 求 不 断 拥 抱 变 化 。 庆 幸 的 是 ， 在 时 间 上 不 会 像 之 前 给 得 那 么 紧 迫 （ 但 紧 急 项 目 还 是 会 有 时 间 限 制 ） ， 总 的 来 说 、 大 部 分 时 间 还 是 可 以 用 来 “ 思 考 如 何 把 产 品 做 得 极 致 ” 的 。 这 就 需 要 我 们 有 一 颗 炙 热 的 心 去 热 爱 你 的 生 活 ， 然 后 把 这 种 精 神 带 到 工 作 上 。 感 恩 ~