2018年，经历了公司的APP&小程序的设计&官网的改版工作，一年的时间，自己最大的收获就是思维上和项目管理上的跃迁，想在这里写下来和大家分享。

【关于客户思维】

2018年，作为一名UI设计师的我，有幸的参与了产品地图的梳理和规划，由于公司是做房地产中介，也就决定了我们的客户就有两种：买方和卖方。

我作为买方，也就是客户的一方去梳理在整个购房业务线上，产品需要为客户提供什么样的服务，梳理清楚客户在整个买房环节会出现的关键时刻，例如客户看到感兴趣的房子会咨询、客户主动搜索自己想要了解的房子，这些都是业务中的关键时刻，把他们提炼出来，然后换个角度去思考，在这关键的节点上，客户最想得到什么信息？因为他最想得到的内容就是我们应该提供给他的服务。这就是客户思维，去除自己的角色化，顺应客户的潜意识，要深刻考虑客户最想得到什么而不是自己觉得应该给客户什么。

【关于价值思维】

价值思维不同于任务思维，换句话说，把一件事情做好和把一件事情做完其实是有本质差别的，把一件事情做好是指你要对这件事情负责到底，对它的结果负责，它包含把一件事情做完做好，所以价值思维就是这样，当你认定一件事情的价值后，就会以价值为驱动力，让自己不断的突破自己的认知边界，扩大自己的能力圈，努力追求极致。而在这个过程中，是你不断跌倒又不断站起来的过程，这不是鸡汤，但你换一个思维去看事情，你会发现自己的成长远超乎你的想象。

【关于工作规划】

之前从没有做过整体的工作规划，在自己的认知里没有建立好规划对工作的意义，也不重视规划，觉得这是一个过于泛泛的东西，当参加完产品地图的梳理和规划后发现所有的工作都变得清晰。

我总结了2点做规划的重要性：

1、确定工作方向

规划可以明确你未来工作的总方向，在正确的方向做事永远不会偏离目标；

2、帮助拆解目标寻找路径

有了规划，相当于你找到了你的终点是什么，结合现状就可以推理出达到目标你要从什么方面努力，然后将每条路径列出来，如果路径比较大，你可以继续向下进行拆解，但不要忘记回头看看你的方向

3、让自己的工作变得更加清晰，知道自己的价值是什么

有了规划怎么可以没有计划！！！

路径拆解后别忘记给它赋予时间节点，这也是一个非常重要的环节，套用同事的一句话说：没有时间节点的计划是没有灵魂的！哈哈哈，的确，给自己的规划附上节奏，让自己的目标感更强！

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2018年过去了，算是完美收官，2019年，给自己列出了几方面需要提升的点：

1、提升逻辑思维能力

【着手点】1、拿到产品需求后，结合目标用户&调研情况&场景&用户目标，自己重新做一次方案梳理；

             2、将自己的经验写下来，及时总结，不断复盘

【优点】1.更深层次的理解需求；

             2.找出与产品经理对需求的实现上的差异点，拿出来进行讨论；

             3.给产品一双“有色”的眼睛，提出更高的设计方案

2、提升专业能力

【着手点】1、攻读艺术设计的硕士

                 2、每周不断分析优秀作品，不断实践临摹

3、开拓眼界

【着手点】不断阅读

写完了，感觉结尾好捉急啊好潦草，不过写出了自己这一年来的心里路程，希望看到文章的朋友积极互动，在UI中国的平台遇到大家都很幸福，能在这里一起收获和成长更是多么荣幸！