1、在设计之前，首先需要产品经理确定好客户或者老板的需求：

没有产品需求，就没有互联网开发，没有需求，我做产品也就没有意义了。

比如说：我们设定一个需求。毕业生都需要找工作，我们需要找公司，但是没有那么多时间一家家的去询问要不要人，我们需要投简历，这个时候就需要网站，需要APP，像智联、58等等热门。

有需求，自然会有交易。这个时候产品经理需要了解这个APP需要具备哪些功能，最好是能够进行及时采访，能够切实的了解到真实需求：比如我找工作，需要公司的规模，是不是真实，薪资构架等等，这些需求都需要储存起来。

了解到真是需求，才有了我们的产品开发。

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2、确定需求之后，产品经理会做具体的说明，让交互、UI、开发、测试明确产品需求，明确项目的具体细节。

这个阶段里面是最关键的，涉及到需求与产品的对接。PRD文档和线框原型图一般情况都是在这个环节内明确的。

当然也会有特殊情况，比如某宝，他的流畅是交互明确需求——低保真原型——派PRD，应该是这个流程，出现差错，请轻喷。

这里面需要注意的是：PRD文档，线框原型图出来了之后，设计师才开工，不然也是反复修改。

题外话：产品经理，听起来有个经理，其实和UI设计是一样，同级，是不是很惊喜？是不是很意外？

3、设计组内部会议、界面风格确定；

这个时候需要确定一个设计负责人。设计负责人会给同事做具体的工作安排，线框图标、版式设计等都有具体的分配。

后面就开始出稿，稿子出了之后，需要确定那个风格的效果更好。

判定结果的标准还是客户的需求。

重要的事情说三遍：需求、需求、需求！

4、分工已经明确，进行具体设计工作

5、标注图、效果图、切图；

这个不需要多讲，大家都明白。

这个步骤，产品经理会进行把关。

6、开发完成，进行最后的测试

测试工程师会对开发出来的产品进行测试，看看有没有疏漏，有没有错误，当测试和调试完成，上线，就完成了整个开发的流程。