作为设计师的你是不是常常在想：大家都叫设计师，可是为啥薪资却差了这么多？！小编今天就带大家一起深入研究下各个级别的设计师到底在工作内容、能力薪资有何不同，所谓知己知彼才能不断地提升自己，快速从小白到总监然后通关打boss！

一、团队辅助—设计师

这个阶段的设计师每天的工作就是抠图作图改图，无限循环。当然，这段经历会是一个难以忘却的磨炼。而在这个阶段的设计师们在思维和表达的方式上也都或多或少有所欠缺，但是只要挨过了这个阶段，在设计技巧上勤加练习，在设计思路上虚心向前辈请教学习，你也能够快速成为团队的扛把子。

普遍薪资：4000rmb-6000rmb

技能属性（无铭文）：

●熟练掌握设计软件，能独立完成设计项目；

●较好的审美情趣和创新能力，并且有丰富的视觉创作经验；

●根据客户反馈的意见对设计方案进行修改和调整。

二、团队输出—资深设计师

资深设计师，可以说是设计师的进阶版，除了完成设计师日常的工作外，会有和AE对接需求的步骤，协调团队的工作，而就是在这个阶段那些资深设计师就止步不前了，设计水平高超，设计思路细致，团队的一把好手，但就是做不到第一把交椅。

普遍薪资：6000rmb-10000rmb

技能属性（中级铭文）：

●熟悉品牌VI，企业CIS，包装，终端物料的创意设计；

●独立完成项目，配合总监完成设计的相关工作；

●与AE沟通客户需求，协助进行客户的沟通和提案。

三、团队主控—设计总监

普遍薪资：10000rmb-30000rmb

技能属性（满级铭文）：

设计总监在团队里除了担任设计角色，更多时候担当的是教练的角色。这个阶段，设计不再是他主要的工作，如何管理一支专业的设计师团队，建立团队的工作计划，及时合理分配工作优先权，指导设计项目的实施管理完成，才是他的首要任务。

而问题的关键就在这设计项目的管理上，这是一个合格的设计总监必备的通关技能。那么该怎么做好设计项目管理呢？有什么快速提升的方法呢？铛铛铛~小编费尽九牛二虎之力邀请到了中国UXD人才培养体系创始人范舟老师，他将告诉大家如何五招搞定设计项目管理，打开你的思路，解除你的困惑，从设计师到总监就差这一点咯~敬请期待吧！

直播课介绍

直播课主题：

【UXD速成四部曲之五招教你搞定设计项目管理】

直播课时间：

5月18日（本周四）晚8点

适合人群：

设计1-3年左右（包括UI和平面设计）发展遇到瓶颈或者亟待升级的设计人员

讲师简介

中国UXD人才培养体系创始人，现象级讲师，15年设计经验，一线互联网公司设计总监，多家企业创始人，投资人，知名创新设计顾问，曾创办设计咨询公司。后创立设计教育机构莱茵教育并担任开课吧副总裁。曾入股贝塔咖啡任合伙人。北京工业大学、中国航信、浪潮集团、方正国际、三星研究院、湖北美术学院特聘创新设计讲师。

专精于创新设计课程，让设计师充分实现自己的价值。8000多名学员和设计师通过范舟老师的课程受益。毕业学员就业于百度、新浪、360、腾讯、阿里巴巴、中信银行等多家企业，多数担任管理要务。拥有200余个大型用户体验项目的管理经验，其为中科大洋以及捷成世纪设计的软件产品曾获BIRTV大奖、其主导设计的普华金业贵金属自动售货机获得CCTV2财经频道”第一时间”报导。

内容简介

●一线企业对设计师的要求

●我能做管理吗？ — 五招搞定设计项目管理

●如何快速设计？ — 敏捷的设计方法以及实操案例

●永不过气的秘诀 — 设计师的自我修炼

添加学习导师Abby微信，回复暗号“UXD518”，即刻获得听课资格～

名额有限，只为想改变的你