项目背景：

在改版图书详情页时，因为新增了加入书单的功能，二级操作按钮过多，我们试图至少可以减少一个操作按钮。但每一个功能的减少都涉及到不同的业务方，要说服其中的某一方，都必须有理有据，准备充分。首先我想到的是点击量，发现日打赏收入：15元 ；日打赏用户数：45人左右；平均每次3元；相比分享，下载而言低好多，点击量只有其的1%不到。同时日活跃用户数近200w的一个客户端，打赏人数只有45人，而据我们调查，在其他平台不少用户遇到喜欢的作者，喜欢的图书，皆有过打赏行为；那为何日打赏用户如此之低，我便从用户的使用场景做了简单分析；

穷举会发生打赏行为的场景：

而分析用户的使用场景（以下部分是自己yy，因为的确没有数据支撑而时间也紧迫，无法做过多的用户访谈）；

1.图书详情页：用户来到这个页面80%是为了找书看，对当前书的熟悉程度几乎为0 ，还未与作者图书达成共鸣，打赏的可能性不高；

2.阅读末页：用户到达这个页面说明本书已经读完，而从dna数据可以看出用户真正读完一本书，来到阅读末页少之又少，相反，能够读到最后一页的用户，说明喜欢本书，打赏的概率也会比其他的高很多，所以阅读末页适合做好打赏引导

3.阅读互动：入口在图书详情页，从阅读互动点击量只占整个页面的所有uv的0.4%，所以几乎可以忽略后面的打赏行为；但是对于某些热门大咖级网文神作作者在互动区拉拉粉，搞搞人气效果当然就会很不一样；

4.阅读页更多：阅读过程会让用户产生愉悦，人人都愿意为快乐买单，阅读过程中要是可以快速打赏而尽量减少对阅读行为的打断，那么我想机会就在这了。

实施过程：

结合以上分析，先说服自己的领导，说要加入加书单就希望可以去掉打赏这个功能，需要他帮忙一起说服业务方，而我们为业务方也提供了更好的方案来提高打赏的收入以及点击量。

最后实现了整个方案，也达到了理想的效果

实施难点：

1.从打赏着手也并非只是单单通过理性的分析，当我提出想法时，与产品沟通，事先与事业部的 二把手提前沟通过，他告诉我们他们总监会如何看中打赏功能，总监可能的忧虑会是什么，也就是二把手提供了他们的忧虑促使我选择从提高打赏的收入来做；

2.方案在说服自己领导的时候会比较好通过，虽然做了充分的准备，在说服对方总监的时候，他会质疑我们的方案，凭什么呢？首先自己要充分肯定自己的方案（不过的确很多也是自己对用户行为的一个分析，时间紧迫并未做过多的用户测试）；我们当时也是说给我们2周上线时间，看数据反馈，（主要很难做灰度测试）也是承诺数据不好立马撤回来；

以下是设计方案

1.增加阅读页打赏曝光率；

2.优化阅读末页打赏交互 

在阅读页入口设计上做了以下优化

当阅读到每章节最后一页时，月票、打赏、评论从下方动态向上呼出，点击进入相应的B页面

上线成果

上线后的5天后取了数据

日打赏收入：200元；日打赏用户数：720人  是改版前的16倍之多.