从工作之处到现在一直对于交互设计这个角色的定义，个人认为是模糊的，现实中也经常会被父母、同学问起，我们到底在企业里干嘛？仔细想想，刚入企业我会对父母邻居回答："设计app、软件和网页的设计"。工作1－2年后，被同学再问起的回答："像一个虚拟的项目经理，作为整个产品的中台串联上下游"。4年后的回答："我们是解决问题，输出一份完整的解决方案"。

交互设计师是一个需要纵向知识丰富的角色。交互设计师不是产品经理，但是要明白产品的商业定位和价值，明白所有的业务，甚至在产品上线之后，要提出产品商业模式进化版，趋势性的研究；

交互设计师不是用户研究人员，但其实是要深入调研产品对应的用户，要和用户谈起"恋爱"，全方位了解我们的用户，从用户特征，用户喜好，操作习惯，企业级用户还要知道他们的关键KPI。等产品出来后，得持续去参与用户调研，获得用户真实的反馈，只有全方位了解了咱们才能去着手设计低保真，否则最后出来的都是"自画像的产品"；

交互设计师不是视觉设计师，但是其实很多时候，低保真设计基本能确定整个产品的品质如何，真实、精准的低保真有助于我们在评审的时候深入思考产品的体验，而不会被"乱码"给干扰，所以建议交互设计师每个人对排版方面的知识要深入了解，给大家推荐一本《写给大家看的设计书》。真实、精准的低保真能让视觉设计师有更为充足的时间去提高整体视觉设计的品质，而不用耗费大量的时间去猜想这边放哪些元素，这个按钮有何作用？再者，现实情况中视觉设计师因为工作流程和时间的原因，无法深入了解业务场景，但如果低保真真实、精准，一定程度能够帮助视觉设计师短时间内去理解业务场景。

交互设计师不是前端，但需要了解前端技术的发展，团队现有的技术是如何的。因为很多时候我们提出来的页面效果是否能在紧张的版本交付中被前端团队cover住。当然如果交互设计师本身对于前端较为了解，就多了在项目中与前端同事讨价还价的牌。其实工作中也有人和我们讲过，设计师就是应该大胆去想，不用担心能否实现，这样才能做出趋势性的设计，引领性的设计，但是事实上，如果你真的这么去做，最后上线的版本极有可能只能是你想象中的30％甚至更低。毕竟，很多版本还是需要短期内上线的。设计在纵向的跨度需要依赖我们项目中投入的资源和时间。

本段的认识比较带有企业烙印，不知道其他公司的交互设计师是何如的，也欢迎江湖上的各位大神交换想法。