有人问我，为什么要把自己的事情写出来，这些事情虽然不算特别精彩，但也算是本人的真实过往。只是为了能够让自己在若干段时间之后能够拿出来看一下有可能自己也忘记了的事情。对于当下的我，算是一种自虐的行为，也算是一种忆苦思甜的行为，起码是有意义的。

我的习惯是听着歌来写东西，很容易能够让人沉浸在一种只有我自己的世界里面，很安静，很适合去思考，也很适合回忆。

在Z公司的日子里，整体不算快乐，因为真的是为了生活而工作，为了收入而去做，仅此而已。从某种意义上面，其他人都走了的情况下， 很长的一段时间基本上都是我、老板、一个技术三个人一直在撑着，中间来来去去有不少人，也基本上都是待不久，因为他们都是理智的。相对来说，很多情况下，公司基本上就我和技术两个人在那里上班，老板呢，不是出去跑业务，就是出去谈业务去了。直到后来她一个人实在谈不过来，我自己也要去。。。就这样，当上了推广+业务这么个角色。

不过很神奇的事情发生了，现在回放看看，那时候的自己还真拼命，虽然单子价格不算高，很多单子在我对客户各种纠缠不放的情况下竟然拿下来了，而且很多单子类型基本上一样的，在已经有现成的程序的情况下，两三天就能够做出一个来。在这样的情况下，本来都觉得快撑不下去的Z公司竟然活过来了，呵呵也就是能回到正常发工资的情况而已。同时那时候也就造就了自己脸皮厚的本事（本人脸皮本来就不算薄，是厚上加厚了而已），在公司这么个情况下可以同时创造几个不同的虚拟角色出来。

举个例子，虚拟了一个业务A，是个萌妹子，虚拟了一个客服B，是个尤为青年帅哥。由于经常在电话营销里面要通过打电话给客户（做销售的都知道），然后各种骚扰客户，以前谈电话时经常都被客户拒绝，后面发现原来是说话方式的问题，于是乎果断换一种方式，采用了萌妹子的方式，果然见效，很多时候都能正常地“忽悠”到客户。更有甚至有个别客户貌似对这个小A产生了好感，想目睹小A本人，来到公司找小A的时候就说她出去跑业务了，要么就是生病不舒服了。。。。想想也是醉了。。。

不知道这算不算本事，只能说着只是办法，因为确实也招不到人，主要也是别人不肯来，只能想出这样的办法，小朋友不要学啊。。。后来单子多了，技术一个人也做不过来，一直没有放弃过设计的我也把设计给做了。那这时候的我就是推广+业务+美工了。。。这个时候情况是养活我们三个人，解决公司基本开支，我们还有那么一点点钱剩，但是要养活更多人，是有点勉强。

勉强归勉强，但是还是做了，就在此时，我跟老板已经相处一年有多，这时候提出跟我成为合伙人的意见，而我也答应了。这应该是向着好方面去发展的，但是别忘了，江山易改本性难移，有改变并不代表这个人真的变了。那时候的自己刚好二十出头，名义上是公司的二把手，后面陆续又重新回到十个人左右平时老板也是依旧出去谈业务，日常也基本上由我打理。后来发展到十五个人左右的时候，原来的办公室坐不下加上租赁合约到期，由原来的五十多平的办公室换到了两百多平的办公室，虽然依旧简陋，但是毕竟已经提升了。业务多少都是有发展的，毕竟已经能够养活了十五个人。虽然我不是老板，但是已经体验到当老板而且是创业老板的感受，真心不好受，连一卷纸都需要去管的这么程度。

所以这时候的我是推广+业务+美工+管理，好熟悉的称谓。。。哦~想起来了，这个就是打杂的分拆嘛。别忘了，我还有一个真正的老板，这位风格豪放派的老板，也经常带我出去见识见识，教会我很多人生的哲理，例如饭桌上最小的应该要多喝点，不仅要主动敬酒，而且还要喝干净。。。或者是男性中年客户单独请她吃饭的时候一定要带上我，以免有人垂涎她的美色（客观地说这位老板包养得还可以），饭桌上的就一定要帮她顶。。然后走时就目送着她上了男客户的车（后面各位自行脑补），自己独自留在了黑暗的路边吐。。。

以前小时候不懂，长大了才知道人都是逼出来的和人都是逼出来的，现实逼着你去成长，现实也逼着你去改变，同时，也逼着你去收烂账。。。

还是别忘了。。。那位可以动不动就跟客户交恶的老板，很多时候看见有起色作为服务型的企业， 客户某种程度上的无理取闹应该忍也必须要忍。但不忍，就会出问题，很明显地，某些人就是忍不了，于是又变回了很多单子变成了烂账，逐渐地有回到发不出工资的情况。我又再一次发挥我的厚脸皮功力，更试过一次，为了追回4千块的尾款，我可以在别人的办公室坐了一个下午，不给就不走，后来连对方老总都服了，开了特例把尾款给了我。那到钱之后把钱放到老板的桌子上，换来却是一句“谁叫你去收钱的？！”，“不是你让我去收的么？”“我让你去收钱，没让去这么收！”“那要怎么收？人家转账你不要，非要对方给现金，钱收到了却这样说，你爱要不要，不要我就把钱送回去！”

这样的情况出现了很多次，都快忘了具体的数目，渐渐地收烂账也成为了我一个技能，还是那句话，人都是逼出来的和人都是逼出来的。在这种艰辛而又不算是特别难过的日子里（起码当时是这样认为）迎来了第二年，2010年是一个改革开放的特别一年，为什么？我印象很深，因为当时很多的小老板包括我当时的老板也跟着国家发展的大潮搞LED去了，国家提倡环保节能，说是搞节能产业方面会有一定的补贴。Z老板在一顿饭上面就意味深长地对着我说，她这段时间恐怕都不怎么在珠海这边，要经常出差神马的，公司那边你就继续怎么整就怎么整，我这边呢就去拉几个LED项目，等赚到钱之后就放到咋们Z公司上面一起发展！

 听完，第一时间：呵呵。不是泼冷水，而是跟Z老板接触有一段时间了，她的为人我还是清楚的，且不说真赚钱还是真不能赚钱，就凭她那种与生俱来的“吃着碗里瞧着锅里”的本事，估计也不太会有什么傲人的成绩出来。顺便提一句，那阵子很多小老板都是注册家空壳公司，不知道从哪里拉来几个合伙人，在个小房间里开了个小会后就说要去接ZF部门的项目，而且还是超过七位数的项目稍微懂点市场的都清楚，可能吗？后来的发展结果告诉了我们，不太可能，一个企业接重大项目很重要的前提是企业所具备的一些资质以及硬实力，所以在那个时间段也见识了不少小老板的失败。当然，也包括Z老板在内，她没有跟我们说她做成了什么，也没有说没做成什么，只是强调她在外面那段时间不是花天酒地，确实是有在办事情。然后，就没然后了。。。

直到有其中的某一天，原来发现自己一直被骗。。。

好了，感觉篇幅太长了，先这样子吧