我们先来回顾下之前的讲解产品定位实际上就是关于产品的目标，范围、特征等约束条件，主要包括两个方面的内容：产品定义和用户需求。用户需求我们在之前的课程已经给大家介绍完了。今天我就给大家讲一讲“产品定义” 

产品定义由PM得出，用户需求由UED得出，但这一般只出现在大型项目or有充足团队配置的情况中，实战案例更多是PM一手操办。

其中产品定义中的主要功能、产品特色和用户需求中的目标用户形成了产品定位中最核心的内容，是产品设计最主要的依据和方向。

产品定义就是用一句话概括某个产品，一般可以这么说：

“该产品主要面向XXX用户，给他们提供XXX功能，解决他们的XXX问题，具有XXX特色（与众不同的地方）“

这里可能会有疑问，对于一些全用户的产品例如微信、淘宝怎样准确描述呢？这其实有个小小的误区，对于这些发展历程已久，业务迭代升级变化较大的产品，现在的意识形态早已不是当初的样子。微信当初不就是想取代手机短信的功能吗。所以产品定义也是会升级迭代的。

如果你的产品很难用一句话描述清楚，要么就是定位不清晰、方向不明确，要么你正在做的是类似微信一样的超级产品，企图连接一切。而对于创业者来说，连自己都无法流利简洁描述你的产品，那么跟着混的兄弟似乎就要对这个leader多一点存疑了。

举个例子：微信

使用人群：70后80后90后人群

主要功能：基于朋友圈的熟人强关系社交

产品特色：摇一摇，附近的人搜索用户和群组，朋友圈动态

有了产品定义之后，可以迫使产品经理努力思考产品的方向和机会，在竞争中寻找差异化，也限定大致的范围，让团队不至于茫然。最后结合用户需求，就可以精准的地进行产品定位有了产品定位的依据，无论在产品设计，以及之后的运营推广都会起到很大的帮助。