给大家推荐两个非常实用的项目背景分析模型。

项目背景就像是一个立项声明，需要我们准确的将支撑项目价值的理论依据展现给读者，传递有利的信息，让你的老板、或投资人，快速的理解你，从而支持你的项目。

话不多说，上干货！

   一， PEST 分析   

P（Politice）政治：包括社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

E（Economic）经济：包括现有经济状况、消费重点的转移、可自由支配收入的多少等经济影响因素。

S (Society)  社会：包括社会文化的趋势和价值观的驱动力，旧潮流的复兴等社会因素。

T ( Technology ) 技术：包括一些新兴技术、国家对新技术的支持，该领域技术发展动态和速度。

   二，模型 SWOT 分析   

S (strengths)优势：包括：公司内部的有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

W (weaknesses)劣势：包括：公司的设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

O (opportunities)是机会：包括：公司外部的新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误。国家的新政策，环境的变化等。

T (threats)是威胁：包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；突发事件等。

   模型怎么用呢？  

拿PEST分析举个栗子，比如说我们做一个教育领域的分析。首先我们把模型的关键词拿出来，加上我们要研究的领域，然后开始检索资料。

当然，为了搜集更多资料，我们还需要衍生出更多相关词汇。比如拿经济加教育举例：我们可以衍生出，国民教育消费指数，教育保障体系，教学价格行情等。

然后我们收集教育消费指数资料，发现，20几几年，全国居民人均可支配收入25974元，比上年名义增长9.0%，其中，城镇居民人均可支配收入36396元，增长8.3%。全国居民人均消费支出18322元。人均教育文化娱乐消费支出2086元，增长8.9%。教育消费逐年增加。

接下来就逐步的挖掘出更多相关资料文献。最后整理资料、形成可读文件，一个具有说服力的项目背景就做好啦~

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