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由CRRC发起的一款类似丰巢的动车配件存储管理系统,为了解决配件供应繁琐复杂问题,降低运营管理成本。
本人在其中参与并负责项目需求调研及用户访谈,深度还原了核心用户使用场景及需求痛点,并转换为相应的功能及业务流程,整理并梳理系统所有业务需求,完成了原型图、PRD、效果图等交付工作,并且跟踪并收集用户反馈,完成平台功能升级、操作流程优化等版本迭代工作。
项目开展期间,也参与合作了2015|12版中国中车视觉识别系统VI的编写和补充,项目历时13个月,一二期微库系统成功落地、全新识别系统也成功作为中国中车延申设计标准指南
备注:本文相当于一篇试读型PRD,由于篇幅有限,里面仅展示部门功能流程图、中车设计规范及主要功能页面图,其中部门效果图做了模糊处理,望理解
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