进入这个公司到现在，这次项目算是真正的第一个由自己主导设计的。这次主要对首页进行改版，增加了服务项目功能的分类入口。

    从一开始莫名其妙的“要在医生头像下面加几个小标签”这样“无厘头”的需求开始，自己去分析问题的核心原因，去找真正能解决问题的方案；

    到后来，主动争取机会去和比较高层的领导聊产品的定位和产品的性格这样的问题；

    到最后，为了提高开发效率，去设计功能组件，优化设计导出，探讨最优适配方案。

    在这个一直定义“UI只要做得好看”，设计几乎没有发言权的环境中，我不断地去用各种形式告诉所有的产品参与人员————设计，不仅仅是好看， 还要好用，更是要能够帮助企业对外获得利益，对内节省资源。或许，在这份工作上，去引导团对认可设计、理解设计甚至参与设计，是比做这个产品设计更有挑战性，也更有意义的任务。

    可能是工业设计出身的原因，会很自然地想要去追究问题的本因，想要去了解产品背后的技术背景，想要去了解产品商业运营的脉络……为了这份贪心，要更努力啊～