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随着产品设计思维的转变,“专人做专事”已经不能满足时代发展,企业团队逐渐向相互协作的方式演进,团队中每个角色的职责范畴开始发生改变。
在移动互联网时代到来之前,我们曾推崇“专业的事让专业的人来做”,这样的想法让企业各个团队之间相互割裂,设计师认认真真做设计,程序员老老实实写代码,每个人各司其职,有合作但不相互干涉。然而随着产品设计思维的转变,这种想法已经不能满足时代发展,企业团队逐渐向相互协作的方式演进,团队中每个角色的职责范畴开始发生改变。
而我们开课吧莱茵设计学院的首席讲师范舟 Knight.Fan 老师深切感知到这一变化,意识到传统设计师必须向全能设计转变的重要性,所以决定研发UXD全能设计课程。现在的很多培训机构用一两个月就能让你成为一名美工,但我们想要培养的是全能设计师,这一目标的实现除了我们的决心,当然还少不了实力的支持!
其实早在2007年范舟老师就成立了国内第一批交互与体验设计公司UPP,从那时开始承接各大公司的UI和交互设计项目。当时做的项目很多,如联想IdeaPad、HP PC管理系统、方正IT、深圳航空APP和官网等,获得了各大企业的认可,合作不断。
随着接入的项目越来越多,企业开始对于开发人员的UI设计规范、用户体验思维有很强的培训需求。同时,他们急需招聘一些能胜任企业项目的设计师。有些企业甚至希望把项目外包出去,因为公司内部没有人可以做设计项目。于是范舟老师做了一套针对企业的交互设计和用户体验课程,这些课程仅对各大企业开放,用于企业设计员工培训,获得不少赞许。
2007年底,范舟老师把企业培训课程改成了针对个人的版本,并向个人开放。由于范舟老师之前接触到的一线企业很多,深知企业需要什么样的人才。所以根据企业刚需,我们在课程的设置上秉承精准、实用的原则,教授给学员各大企业所需的人才技能,并以灵活的授课方式带给大家最佳学习体验。
2008年,随着学习范舟老师设计课程的学员越来越多,为了给学员更好的服务,范舟老师筹备成立了莱茵设计学院,除了课程服务的提升,还对现有课程进行了完善,增加了很多交互设计的课程。
2010年,根据设计趋势课程再度完善。课程中加入了用户体验课程,增加了心理学、用户研究等课程模块。以保证学员可以掌握当下最新颖、最实用的设计技能。
2013年,课程再度升级。课程中加入了设计管理的课程,比如项目管理、项目协调、敏捷用户体验方法等,以满足设计管理者的学习需求。
到现在为止,开课吧莱茵设计学院的UXD全能设计课程累计共有10000余名学员参与学习,其中包括很多高校学员、在职白领等。通过UXD全能设计课程的学习,他们收获的不仅仅是当下最流行的设计理论知识和项目实战技能,更重要的是设计思维的提升,技能加思维让他们在设计领域高人一等。
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