这两天微信发布了新的功能“看一看”和“搜一搜”，然而我找了半天，根本找不到入口在哪里。看了新闻的介绍后我才知道入口在哪里。

原来微信官方并没有把“看一看”和“搜一搜”功能添加到发现界面列表，需要自己去手动开启，这种做法真的很微信。

我尝试了一下，发现这入口也是藏得够深的。

选择“我”的标签，点击设置，点击实验室，选择看一看，再点击点击“看一看”开关。一共需要5步操作，可以说路径埋的很深了。

用户多就是这么任性啊！相信肯定有很多用户都不知道这个功能，也不会使用到这两个功能。

其实不仅仅是这个功能如此，微信内有很多隐藏的功能（查学历、查高考通知书、回收东西……），但入口都设计的非常深。一般情况下，用户也不会进入到那么深的路径。所以整个产品表面看起来很简洁，其实内部包容万象。

把这么多的功能整合在一起，而且还让人感觉不到杂乱，关键在于取舍、权衡。微信都拿捏的恰到好处。我不会把所有的功能都放在你面前，相反我会刻意把他们都隐藏起来，想要的话自己去挖掘、探索。

从这一点我想谈谈微信这个产品的克制哲学。

根据最新的数据，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到9.38亿，基本上有智能手机的人都是微信的用户了吧。作为一个体量如此巨大的一个app，任何一个小小的改动都要非常谨慎，牵一发而动全身。

不论是新功能的增加还是原有功能的迭代，微信都保持了极大的克制。在设计上保持一贯的简洁易用，不会让人感觉有任何的臃肿。很好的平衡了新手用户（父母辈），中级用户（大多数用户），和专家用户（互联网的专业人士）的需求。在这三者之间使用起来都毫无障碍。

当微信增加一个新功能时，通常都要用户自己去主动获取，然后才会出现相应的入口。之前的小程序是如此，现在的“看一看”和“搜一搜”也是如此。微信官方并不会主动给你添加这些新的功能入口，尽管这些新功能很棒。

这本身就是一种克制的表现。

我想微信这样做的原因有以下两点：

1.因为微信的用户体量太大，那么对于每类用户微信的定义都不一样。比如对于很多父母辈来说，他们只想用微信来跟自己的孩子沟通交流，视频聊天，收收红包什么的。只要简简单单就好，对于其它的新功能需求并没有要求太多。这样微信因为没有自动添加入口，就不会去打扰这一部分用户，保持了自己的一贯的简单易用。

2.当然，对于另一部分用户来说，他们对新鲜的事物都很好奇，比如我们这些互联网的从业人员，有什么新功能都会第一时间去尝试探索。那么你必须自己去找到入口并亲自打开功能的开关。就像在现实世界中，你想要得到某个东西，一定要付出相应的努力(/代价)。只有你自己主动去获取的东西才是你需要的，并且在付出了一定的努力后会懂得珍惜。

这样，微信很自然的满足了有这个需求的用户，同时不会打扰到不需要这种功能的用户。

微信的克制是真正的以用户体验为依归，是实实在在的行动，而不是嘴上说说而已。

微信的其它很多小细节都采用了类似克制的哲学，比如：

• 公众号的关键词回复：想要得到，自己动手去获取啊。
• 朋友圈点赞和评论默认收起：增加操作成本，避免用户盲目点赞、刷评论，使整体的社交氛围更加简单真实。
• 订阅号的折叠：订阅号在刚发布的时候是展开的，到了5.0版就被折叠了。因为订阅号每天都能推送消息，折叠后可以防止用户被骚扰。再后来，订阅号的未读消息气泡变成小红点，进一步降低了用户对订阅号的打开率。
• 而服务号并没有折叠，但限制了每个月只能群发4次消息。
• 朋友圈的广告极少：其实朋友圈本来就不应该出现广告的，这应该也是微信在某种程度上的妥协吧，好在广告并没有大范围的投放。
• 朋友圈的小红点可以关闭：节省了多少用户的时间……

……

按照正常的产品思维，一个产品的用户越活跃越好，用户在上面所花的时间越多越好，产品在讨好用户，用户要什么，app就做什么。

而微信在一定程度上，却是反过来的。清楚自己的明确定位，而不是用户要什么就做什么。用户通常并不真正知道想要什么。

并不是所有的产品都能保持克制，尤其是在巨大的利益面前。同样作为社交软件的微博，不要说克制了，连基本的尊重用户都做不到了。常常把用户（体验）踩在脚下……然后温柔的对你说：用户你好，我是你爹！

左：我点了关注，我只是想看一下我关注的用户，可是你却给我推荐别的用户，wtf...

右：我点了粉丝，我只是想看看我的粉丝，我对上面那三个人一点也不感兴趣，还占用了那么大的面积，简直就是视觉污染。

当然，这根本就不影响你赚钱，在金钱面前，用户体验算个球？……

其实人也是一样的，懂得自我克制。知道有所为，有所不为。

有很多东西

越想要得到，越得不到。

越不想得到，也许反而越能得到。

左：去年年底的时候公司发了一堆空红包，我本打算全都送给朋友过年好发红包，结果直接被朋友一脸嫌弃了……

右：人家的红包……