背景&前言：

“互联网+”时代的降临意味着一切的改变。任何事物都需要适应快节奏、高效益的时代风格，否则，只有被淘汰的命运。即使是与网络看似遥距千里的文学社，也必须适应互联网带来的时代变革。

笔者乃韩成开，作为文学社团运营理论的研究者及第二十八任涌泉文学社社长，经过超乎一年的社会实验，将经验与个人设想匹配结合，总结出一套“互联网+”时代文学社品牌建设及其互联网对接的运营指导理论，在此与大家分享，希望能通过交流，互相学习。

一、新概念：品牌文学社

关键词：新型定位、品牌建设、平台开放、双向收益

1.定义：

品牌文学社是区别于传统文学社的新型文学社。

其主要特征是拥有自主社团品牌，使社团智力劳动成果能通过社团品牌以概念的形式保存下来，赋予社团智力劳动成果延续性和通用性，以摆脱社团对物质的过度依赖，从物质依赖型社团转型为概念独立型社团，适应“互联网+”时代的迫切要求，从而得到更优的运营环境。

品牌文学社相关理论首次演绎于广东番禺中学涌泉文学社，由此创立全国首个社团品牌生态圈，打造出新型社团-互联网对接平台，可谓引领新的品牌社团风潮。

2.性质：

①大众性。大众性又包括层次性和多元性。层次性保证单一领域不同层次的客户容纳性；多元性保证同一层次不同领域的客户容纳性。两者形成二维平面结构，能有效地保证客户数量维持在较高水平。

②平台性。平台性又包括开放性和双向收益性。开放性在维持总体客户容纳性的同时，也保证了不同层次、领域的人才的流入，为社团建设打下人力资源基础；双向收益性秉承共赢原则，一方面维持总体客户容纳性，获取社团影响力，另一方面则吸纳并保留人才，形成人力资源积累，通过滚雪球效应使社团人力资源得到扩充，从而有利于社团总体的发展。

③专业性。专业性在塑造社团形象、充实社团底蕴方面有着重要效用，同时对于社团人才的培养、发展，对于社团人力资源的扩充也有着重要的积极意义。

④公益性/商业性。无论是公益性社团还是商业性社团，其社团收益性质都决定了社团的运营目的。公益性社团的运营目的即在于建设公益性事业，而商业性社团的运营目的即在于获取经济收益。

3、优势（较之于传统文学社）：

①社团底蕴更深厚。社团品牌的最大优势在于能使社团智力劳动成果以概念的形式保存下来，避免了社团成果因物质丢失而消失的可能，赋予其延续性和通用性。同时，概念化的社团成果更利于展示和运用，这对于适应时代的快节奏需求有着十分重要的意义。

②客户容纳性更强。品牌文学社所具有的大众性和平台性给予客户更好的体验，提高了客户容纳性，从而加强社团影响力和社团知名度，形成有效宣传。

③人才容纳性更强。品牌文学社所具有的大众性、平台性和专业性营造了更优的人才工作环境，为人才提供可观收益，提高了人才容纳性，从而加强了社团底蕴和社团收益。

④社团潜力值更大。由于社团品牌自身的持续性、通用性，以及客户、人才容纳性的提高，社团前景将大幅优化，潜力值将提高。从而形成滚雪球效应，促进社团发展。

二、品牌建设——以涌泉为例

2016年注定是不大平凡的一年。

2016年4月，我上任二十八任涌泉文学社社长。当时涌泉文学社处于羸弱时期，不仅没有自主的社团品牌，连社团底蕴都略显空虚。对此我深感担忧，于是发起一场改革，名为“新涌泉改革”。

1、重新定位

为适应“互联网+”时代的需求，我放弃了原有的“文学写作研讨会”定位，开始新的构思。

我首先将涌泉定位于：大众性。大众性的重要意义，上文已作细述。

而后在大众性基础上作出第二个定位：专业性。这是为了抵消大众性带来的客户及人才层次、领域杂乱的不良影响，同时保证文学这一核心不会丢失。

接着我在前两步基础上作出第三个定位：公益性。这个定位有效的将两者统合，变成一个有意义的整体。

最后一步、也是最重要的一步，我作出了第四个：平台性。正是因为这一重要的一步，使得日后涌泉的互联网对接有了可能，同时大幅增加了涌泉的社团潜力，保证其延续性。

同时，我也为涌泉设立了两套理念“文学、文化、文艺”与“多元、开放、创意”，分别适用于对外展示及社内培养。

2、改头换面

对于塑造更年轻化社团平面形象的渴望，我着手设计新的核心logo。

新的标识成功为涌泉带来更有活力的色彩，这为日后相关的品牌系列logo打下基础。

3、品牌建设

这是最核心的一步。

品牌建设分为周边活动及周边产品。

涌泉的周边七大活动包括：涌泉文艺大会，涌泉书法大会，涌泉朗诵会，涌泉创作会，涌泉星辰海，涌泉赏，涌泉弹幕墙。

涌泉的周边产品包括：涌泉报及广东番禺中学校刊。

这九项社团成果通过构成社团品牌，形成“7+2=10”效果，这多出来的一，即是九项成果相互作用形成的涌泉品牌生态圈。

三、互联网对接——以涌泉为例

涌泉带给大众的惊喜并不局限于其品牌生态圈。

通过互联网对接，实现“涌泉七大平台”的构建，形成新的“文学社-互联网”战略运营关系，才是重头戏。

图中展示的并不全是互联网平台，但其中的三大互联网平台却占了很大一部分比例。

比如官方微信公众号，我采用周边活动总结推送栏目加学术文章推送栏目“泉眼推送”相结合的方式，成功提高了公众号的阅读量，同时也提高了公众号推送消息的质量。

又好比泉眼思科学术交流群，会定期开展学术交流活动。此群完全对外界开放，任何客户都可以参与群内的活动。

以上是两点关于文学社与互联网对接的案例。未来还会有社团贴吧，社团专属app，社团专属论坛等一切可能的互联网平台对接。

互联网对接使得品牌建设突破时空限制有了可能，也让一切变得可能。其及时性，准确性，便捷性让文学社的品牌建设工作愈发趋于网络化，避免了因物质问题导致的尴尬局面。

于是，“新涌泉改革”也到此为止了。

四、结语

“互联网+”时代让一切都不由自主的走向网络，就连文学社也是如此。

或许，我提出来的理论不够完善，但我希望，能将我一年来的经验，供予大家了解，交流，让这个世界变得越来越精彩，越来越好。

“会的，会越来越好的。”——第二十八任涌泉文学社社长 韩成开