不管是ui还是产品经理，保持好积极向上的心态，不断的自我磨砺，加强项目参与度，因此，进行主动性设计，由UI进行用户调研、业务分析、竞品分析后提出可行性设计方案，再与产品共同讨论产品最终架构和迭代方案。

做到了一定程度的时候就不仅仅是视觉，规范那么简单了，特别是有些稍微有点经验的设计，设计规范平时讲的头头是道，就好像刚入行业的，软件熟练度，快捷键什么的都用的很溜，但是真要做点画面出来时一塌糊涂，整体把控度不行，还有就是思维模式太旧，做出来的东西也就自然吸引不到用户，所以只懂规范是不行的，还是要有实际的吸引人的作品。

很多人听了一些前辈的话，说视觉不是主要的，不能光看视觉，所以好了，一些设计师们就对视觉就比较潦草了些，加上有些领导给的时间确实比较短，给出合理时间也是一个好产品的要点，比较视觉就算有经验也要扣细节的，当然大部分安排的时间还是来得急的，真实在来不及也别好面子直接跟领导说，最终给出完好的方案就行啦，好了回到刚刚所说的，产品所说的视觉不是主要的，并不是说就潦草的给出视觉，交朋友还得看颜值呢，但光有颜值也没有用啊，有好的视觉只是产品项目的加分项，一个好的产品是要经得住多方面打磨的，这个时候就要看产品经理的思维模式能否对整个项目的把控能力，有些产品并不是设计出身，所以不要以自己认为不好的点就直接否决，多听听对方的意建，好的设计在做界面的时候之所以这样做是有原因的，就好比设计跟开发沟通，有的页面没有完全按照设计图来做，经过沟通后才知道他们为什么这样做，并不是瞎更改，当然也有些是失误导致，总的来说产品 是个细活，好的产品要多研究。

以下是原来的设计界面

经过梳理更换了一些框架做了2个页面的原型，顺便把保真图也做了一下，真正的想做用户喜好的产品，站在用户的角度考虑

                                              原型图

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