朵女郎品牌重塑。

对于这样的 “行活” 我们不求新·但求稳

知名微商母品牌，开发经营男士、女士及儿童私护内衣。旗下现有5个系列商品：红客、清清裤、粉粉裤、自然翠、奇妙的礼物。

2016年冬月，团队联系到我洽谈合作。通过沟通了解到品牌背景与其面临的问题。

产品具有一定的私护保健功能，面料工艺独特具备技术专利，同时拥有完善的开发、策划、物流、管理体系，使得品牌发展较快。

品牌原形象面临问题：

1. 细节粗糙，与品牌市场定位有出入。

2. 明显女性化，不适合今后综合性发展。

3. 缺乏整体系统性，导致经销商运用混乱，影响品牌识别度。

4. 今后将开拓跨境国际市场，纯中文的形象会有局限性。

所以现需要重塑母品牌形象，建立系统规范。希望有把控能力的设计合作商来操作并长期合作。

对于客户的信任与期望。有压力了，怎么做呢？

私护保健本身是个新型商品属性……市场中的品牌都在摸索……品牌本身已是类目头牌……所以没有直接的先例参考……

经过充分的沟通了解。回到品牌自身思考，这是一个综合性母品牌，旗下有面向男女幼儿等等不同定位的多个子品牌，并且已经具有一定的市场印象与口碑。应今后发展需要一个包容性强、精炼、高识别易于传播的象征符号作为商标图形。摒弃之前的字标形式，改为图文形式，这样可以达到中英文切换使用的灵活性与传达性。

品牌核心定位语“呵护在身边”，表现商品私护功能属性理念。因此选用“朵”字为形象信息，结合花朵与盾牌的符号造型，表现核心功能理念。作为综合性品牌，服务呵护的已从个人转变成爱人、家人、亲友等等…… 标志五片花瓣，象征父母双亲、男女、孩子，呵护家人呵护身边的幸福。品牌由五个创始人携手创建，五瓣花朵也隐喻着五个伙伴携手并进的背景理念。进而达到视觉与理念的共同升级。

合作时间临近年终，赶在年会前完成了基础部分，应用发布在晚会视觉中。VI系统与纸媒宣传品正在执行落实，整理部分分享交流。