作为一个总是在招人的多领域设计团队的一员，在 VTEX（网址http://lab.vtex.com）评估应聘设计师的作品集是一项日常工作。

这不仅仅是一个让我能够始终关注业内设计师最新的产出的独特机会，而且是一项我需要认真对待的工作。一般而言，我主要是从掌握技能和经验水平这两个维度来看作品集。

如果我要说这项工作不是那么让人沮丧，那就是骗你们了。很多作品集呈现或者说组织作品的方式都让评估作品变的困难，这样的话，我们自然就可能取消他的面试资格，即使有时候他们的设计作品看起来还不错。

这篇文章是我一段时间来评估和招聘设计师的印象和经验教训总结，以及团队其他成员的反馈和贡献（尤其是 Rodrigo Muniz，他写了这篇文章的初稿）。

这篇文章里，我主要想讨论一下对于 UX／产品设计师来说，什么样的作品集算一个好的作品集？（这些设计师构建用户体验，设计终端的数字产品。）最近我们设计团队招聘的设计师作品集基本都是遵循如下原则。

首先要说明的一点是：这是一份针对我们 VTEX 想收到的设计师作品集的指南。

案例是呈现你设计工作的最好方式

我们认为不合格的作品集有一个很普遍的错误就是：设计师没有提出他们解决的问题、忽视采用这个设计方案之前的决策过程。

事实上，作品集中只有两件事情是被面试官看中的：方案的质量和决策过程的清晰度。然而在作品集中人们大多去表现设计方案，而忽视了设计决策的过程。

如果你连如何作出决定（以及为什么）采取这个设计方案这个问题都没有表达清楚的话，界面视觉的优美、动画交互的炫酷或者说复杂的IA 地图，这些都是没有人关心的。甚至说，如果这些炫酷的界面或者动效对最终要解决的问题没有影响的话，那为什么要在作品集中展示它们呢？如果没有解决问题的话，为什么说这个设计方案是一个好的设计？

描述项目背后的故事是引出问题的最佳方式，包括设计过程中的经验教训和最后的输出物。最后，所有人想看到的都是：案例、案例、案例。

是的，这就意味着你要去讲述一个故事，但你不需要长篇大论地描述。甚至说不需要仅限于文字--作为一个设计师，你肯定有很多种方式去讲故事。

一个优秀案例的基本结构主要包括如下

问题阐述

问题定义、相关调研、提出指标、访谈、初步简报。如何去选择问题？为什么选择了这个问题？对世界来说，这个问题有什么意义？

限制条件

当你解决这个问题的时候，遇到了哪些限制条件？时间？资源？新技术？学科知识？

解决方案

现在该是呈现解决方式的时候了。在项目中使用一些必不可少的流程去呈现你方案的演变：线框图？卡片分类法？HTML/CSS 原型？草图设计也是设计过程中重要的一环，确保你保存好这些!

你的角色

大多数项目都是团队合作努力的结果。你作为设计师在这个项目中起到了什么样的帮助作用？在团队的合作和执行中有哪些是本可以做得更好的？哪些人和你一起设计解决方案？说明你自己所作的工作，充分信任和尊重其他伙伴的工作。

学到的经验教训

这个项目上线了吗？还是说最后没有成功？收到了什么样的反馈呢？跟踪了哪些数据指标？你会做／想做什么样的改进？

记住这几点

简洁清晰

说实话，你没有必要写一大堆文字去说明你做了什么。当然，关于如何写好案例是另外一件事了。但是如果这些案例与你所找的职位无关，甚至说这些案例只是…一般水平，这就是问题了。

作品集冗杂弊大于利

主要呈现3到5个项目，挑出最优秀的项目。如果你觉得这个项目做得不是很好，那么就不要把它放进你的作品集。三个优秀项目的作品集和三个优秀项目加两个差项目的作品集，当然是前者更合理了。

有些人把作品集比喻成橙汁：只需要一个坏的橙子就会让一整瓶橙汁味道怪异。（中国俗语：一颗老鼠屎坏了一锅汤。）¯\_(ツ)_/¯

诚实

大多数软件开发项目过程中都会一定程度犯错。推广你自己，但是要诚实。说明哪些地方做错了，你自己从错误中吸取了什么样的经验教训？当你走出这个项目，诚实地以局外人地角度去审视项目过程时，可能会看得更清晰。

通常来说，你可以依靠常识判断是否应该中断一个进展困难的项目--除非你能够说明从中学习到了很多。

重新检查你的文字（让朋友帮忙再检查一遍）

这点可能是很显然易见的，但的确大多数时候人们会遗忘这一点。人人都会犯点错但是当拼写和文章结构都非常差的时候，这可能会影响面试官对你的印象。如果你需要帮助的话，找个朋友帮忙甚至是网上随机的用户都可以（Twitter, Designer News等）。

 结语

这并不是一份让你按部就班一步一步按照指示来做的指南。你的作品集也许不必遵循这些（或者说任何一条）建议，因为每个人都是不一样的，可能需要不同的方法。

但是通过讲述你项目的故事，展示设计过程，你的作品集已经能够传递更多给对你工作感兴趣的人。

总的来说，人们不会只因为你做了什么而招你，也不会因为你有能力做什么招你。这就是为什么清晰地传递出你的设计过程和项目输出物是很必要的：这样其他人能够很清晰地看出你能够为他们的团队带来什么样的价值。

和其他沟通的项目一样，思考一下你作品集的受众是哪些人以及受众目标，—不管怎么说，某种意义上作品集其实也是一个设计项目。

原文链接：https://uxdesign.cc/lets-talk-about-design-portfolios-8a56ce1e9a8e#.1bb00cnyp 

译者：大青

编辑：Lin.

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